Anaprosar

Asociación de cultivadores de sabila del oriente antioqueño,orientada por Aloe de Colombia, para el desarrollo de la Industria de la Sabila , cuenta con 200 asociados con una junta directiva de 6 miembros, las veredas cuentan con un coordinador de actividades, responsable del mantenimiento de los cultivos y de la certificacion organica. Los asociados de Anaprosar pueden expresar todo aquello que consideren apropiado para la buena marcha del proyecto agricola y asociativo.

martes, septiembre 26, 2006

Nunca sabes lo que un niño va a decir, es sorprendente:


Nunca sabes lo que un niño va a decir, es sorprendente:

Al autor y orador Leo Buscaglia, se le solicitó que fuera parte del
jurado de un concurso. El propósito del concurso, era encontrar
al niño más cariñoso. El ganador fue un niño de 4 años cuyo vecino
era un anciano a quien recientemente se le había muerto la esposa.
El niño, al ver al hombre sentado en una banca del patio y llorando,
se metió al patio del anciano, se subió a su regazo y se sentó.
Cuando su mamá le preguntó que le había dicho al vecino el pequeño
niño le contestó: * "Nada, sólo le ayudé a llorar".
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Debbie Moons, maestra de primer grado, estaba discutiendo con su
grupo la pintura de una familia. En la pintura había un niño que tenía
el cabello de diferente color al resto de los miembros de la familia.
Uno de los niños del grupo sugirió que el niño de la pintura era adoptado
y una niña compañera de él le dijo: "Yo sé todo acerca de las adopciones,
porque yo soy adoptada". * "¿Qué significa ser adoptada?"
preguntó el niño y la niña le contestó: * "Significa que uno no crece en
el vientre de su mamá sino que crece en su corazón".
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Una niña de 4 años estaba con su pediatra; mientras el doctor le
revisaba los oídos con el estetoscopio, le pregunta: - "¿Crees que
adentro me encontraré al Pájaro Abelardo?".... La niña permaneció
en silencio.
Enseguida el doctor tomó el abatelenguas y mientras revisaba su
garganta le preguntó: - "¿Crees que ahí dentro me encontraré al
monstruo galletero?"... y de nuevo la niña no contestó nada.
El doctor puso el estetoscopio en el pecho de la niña y mientras
escuchaba su corazón le preguntó:
- "¿Crees que escucharé a Barney ahí adentro?" "Oh, no"- contestó
la niña, "Barney está pintado en mis zapatos, en mi corazón está
Dios".
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Una vez que conducía mi automóvil desde mi trabajo hacia mi casa,
me detuve para ver un juego de béisbol de las pequeñas ligas que se
estaba jugando en un parque cercano a mi casa.
Cuando me estaba sentando en la banca de la línea de la primera
base le pregunté a uno de los niños cual era el marcador: * "Estamos abajo
14 a 0" me contestó con una sonrisa. * "¿en serio?- Le pregunté; - tengo
que admitir que no pareces estar muy desanimado". * "¿Desanimado?" dijo
el niño con una cara de confusión, -"¿Por qué debo estar desanimado?.
Aún no hemos tenido turno al bate."
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>>Siempre que estoy
>>decepcionado de mi vida, me detengo a pensar en el pequeño Jaime
>>Scout.
>>Jaime estaba intentando conseguir una parte en una obra de la
>>escuela.
>>Su mamá me dijo que había puesto su corazón en ello pero aún así
>>temía
>>que no fuera elegido. El día que fueron repartidas las partes de
>>la
>>obra, yo estuve en la escuela. Jaime salió corriendo con los ojos
>>brillantes de orgullo y una gran emoción. *
>>"Adivina qué mamá" y me dijo gritando las palabras que permanecerán
>>como una lección para mi: "He sido elegido para aplaudir y animar".
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>>Una lección para el corazón es mi hija Sara de 10 años, quien nació
>>sin
>>un músculo de uno de sus pies, por lo que usa un aparato todo el
>>tiempo
>>que le permite caminar. Un hermoso día de primavera llegó de la
>>escuela
>>y me dijo que había competido en las carreras de los eventos
>>deportivos
>>de la escuela. Debido al soporte de su pierna, empecé rápidamente a
>>pensar en
>>
>>algo
>>que decirle para darle valor y animar a mi Sara, acerca de que no
>>dejara
>>que esto la desanimara, pero antes de que yo pudiera decir algo
>>ella
>>dijo:
>>
>>-"Papi, gané dos de las carreras .." Yo no podía creerlo. Después
>>dijo:
>>"Tuve ventaja". ...Ah, ya lo sabía, pensé que la dejaron correr
>>antes
>>que a los demás. Pero una vez más antes de que yo pudiera decir una
>>palabra, ella dijo: * "Papi no me dejaron correr antes que a los
>>demás.
>>Mi ventaja fue tener que tratar más fuerte que los demás".
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En Nueva York un niño de 10 años estaba parado, descalzo, frente a
una ;tienda de zapatos apuntando a través de la ventana y temblando de
frío. Una señora se acercó al niño y le dijo: "Mi pequeño amigo ¿qué
estás mirando con tanto interés en esa ventana?". La respuesta fue: -
"Le estaba pidiendo a Dios que me diera un par de zapatos". La señora
lo tomó de la mano y lo llevó adentro de la tienda, le pidió al empleado
que le diera media docena de pares de calcetines para el niño.
Preguntó si podría prestarle una palangana con agua y una toalla.
El
Empleado rápidamente le trajo lo que pidió. La señora se llevó al
niño
a la parte trasera de la tienda, se quitó los guantes, le lavó los
pies
al niño y se los secó con la toalla. Para entonces el empleado
llegó con
los
calcetines, la señora le puso un par de ellos al niño y le compró
un par
de zapatos. Juntó el resto de los calcetines y se los dio al niño.
Ella
acarició al niño en la cabeza y le dijo: -
"¡No hay duda pequeño amigo que te sientes más cómodo ahora!
Mientras
ella daba la vuelta para marcharse, el niño la alcanzó, la tomó de
la
mano y mirándola con lágrimas en los ojos le preguntó: - "¿Es usted
la
esposa de Dios?"
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Si hacemos llegar este mensaje a la gente que conocemos,
contribuiremos
a hacer de este mundo un mejor lugar para vivir

>>y recuerda decir: "Gracias."Gracias por la oportunidad
que tengo de compartirlo contigo y sobre todo por tener amigos
tan especiales. "Quien no comprende una mirada,
tampoco comprenderá una larga explicación".........


Informe de la cadena regional de la sabila del Oriente Antioqueño

Apreciada Any Andrea: Te pido disculpas por demorar mi respuesta, tratare de ser claro en los ultimos sucesos:
el 11 de agosto obtuvimos 160 kilos de gel de 395 kilos de hoja
el 19 de Agosto obtuvimos 168 kilos de gel de 505 kilos de hoja
el 31 de Agosto obtuvimos 190 kilos de gel de 410 kilos de hoja
el 13 de Septiembre obtuvimos 276 kilos de gel de 533 kilos de hoja
Estas producciones fueron tomadas por Aloe de Colombia para sus procesos industriales y representan la nueva aceptacion por parte de esta empresa del producto obtenido al interior de la planta el cual aun no goza del aseguramiento de calidad requerido en el proceso de Aloedecolombia.
el dia 25 de Agosto obtuvimos 230 kilos de gel de 400 kilos de hoja, este proceso fue desarrollado por Melvin con financiamiento compartido entre ambos, con el fin de elaborar una ficha tecnica y tener asi una respuesta para dar al comercio internacional, ayer recibi la ficha tecnica, el portafolio de la oferta y la propuesta de cantidades y precios para la oferta internacional, en este sentido se ha avanzado en la comunicacion,. el producto obtenido aun reposa en la planta y hay una labor de Melvin de oferta en la industria de Bogota,.se tomaron muestras en tamaño litro y 250cc, hasta hoy creo que ha sido una inversion interesante que vera justificada si resultan compradores, por lo menos hay una oferta con muestra y ficha, te anexare estas para que las veas.
En la planta avanzamos en una alianza estrategica con el Señor Weimar de la Asociacion VIGU, encargada de explotaciones pecuarias y le hemos abierto un espacio importante en ella para el desarrollo de su objeto social, esta asociacion y alianza, parece prometer desarrollos importantes, es basico la solucion de los problemas ambientales externos, pero para ello contamos con la buena voluntad del Municipio y de la Presidencia dentro de la adecuacion de plantas improductivas en la gestion de la que estamos pendientes aunque te cuento que no he solicitado expresamente informe alguno al respecto, solo lo que me has informado.
El tema de la presentacion de propuestas a fomypimes no me ha quedado claro, le he solicitado a Andres Correa que estudie el tema y tal vez aun no ha tenido tiempo para hacerlo, lo que yo no entiendo es acerca de la apuesta exportadora, porque debiera existir una negociacion en avance y hasta el momento no he sido informado al respecto por Rober.quien ha estado al corriente de la situacion, incluso aun no le pregunto si el esta preparando el tema del Fomypime...
Hemos asistido en los ultimos dias a una reunion con la Universidad de Antioquia con el grupo de investigacion en sustancias bioactivas, han puesto las capacidades de la universidad para contratar sus servicios de asistencia tecnica, elaboracion de algunos examenes y soporte cientifico , por ahora nos interesa contratar el protocolo de estabilizacion, la caracterizacion de los contenidos fisico quimicos del polvo de corteza por secado de alta temperatura, aunque no contamos con financiacion para acceder tal vez sea la oportunidad de solicitar al Municipio de Guarne un apoyo en este sentido, A su vez la fundacion intal ha desarrollado un jugo de alta calidad para darle a Anaprosar una oportunidad de comercializar un producto terminado y se nos ha invitado a una segunda etapa definiendo el alcance de cada institucion en responsabilidad, los asociados de anaprosar son temerosos para hacer inversion en investigacion e industria lo que ha frenado el interes de esta gerencia y de la fundacion Intal para avanzar a un ritmo mas sostenido en la investigacion. ellos temen que un producto obtenido luego no se pueda vender a pesar de que asistimos a una presencia de jugos en los supermercados procedentes de Thailandia, Korea y Singapur. Ha sido Asia la zona geografica que ha invertido sin temos obteniendo jugos de lata calidad, ahora accesibles en el mercado colombiano...donde no se aprecia el producto colombiano por el temor que hemos mostrado en este tipo de desarrollo.
En el campo de la certificacion CORNARE adelanta la gestion del sello verde y ha invitado a los asociados para asistir, sin costo y con refrigerio incluido, y transporte de regreso en la tarde... estamos en estas charlas hasta las proximas 5 semanas, orientados por la certificadora Cotecna.Con otras 3 asociaciones campesinas, una de panela de San Roque, otra de Hortalizas de Marinilla y otra de miel de San Rafael, ...

Any Andrea Benitez Duarte <abenitez@accionsocial.gov.co> escribió:
LEON JAIME, RECIBE UN CORDIAL SALUDO:
CUENTAME COMO LES FUÉ EN EL PROCESAMIENTO DE LAS HOJAS DE SÁBILA? FINALMENTE COMO FUERON LOS COSTOS? SE LOGRÓ OBTENER LA GEL Y LAS MUESTRAS?
RESPONDEME
ANY
-----Mensaje original-----
De: Leon Jaime Restrepo Mejia [mailto:anaprosar@yahoo.com]
Enviado el: Jueves, 17 de Agosto de 2006 07:19 p.m.
Para: Any Andrea Benitez Duarte
Asunto: RE: Responsabilidades asignadas

Muchas gracias Any por la informacion, le cuento que hemos puesto las maquinas a producir gel hoy mismo, hemos lavado 505.5 kilos de hoja y sacaremos mañana un gel, la proxima semana el 23 viene Melvin y hara unas muestras en otro proceso, veremos a donde nos lleva esta nueva actividad de la planta.Nos vemos.


Any Andrea Benitez Duarte <abenitez@accionsocial.gov.co> escribió:
ESTIMADO LEÓN JAIME: ME DIJO EL COORDINADOR DE ACTIVOS IMPRODUCTIVOS QUE EL FORMATO SE ENCUENTRA BIEN DILIGENCIADO.
SI TENGO NUEVAS NOTICIAS LO ESTARÉ COMUNICANDO.
SALUDOS,
ANY ANDREA
-----Mensaje original-----
De: Leon Jaime Restrepo Mejia [mailto:anaprosar@yahoo.com]
Enviado el: Viernes, 04 de Agosto de 2006 01:13 a.m.
Para: Any Andrea Benitez Duarte
Asunto: RE: Responsabilidades asignadas

Any: cordial saludo, te pregunto, si acaso, puedes hacerme algun comentario acerca de la forma o el contenido del formato de activos improductivos elaborado que te envie... gracias.

Any Andrea Benitez Duarte <abenitez@accionsocial.gov.co> escribió:
ESTIMADOS AMIGOS DE ANAPROSAR.
ADJUNTO ENVIO ADJUNTO EL FORMULARIO DE ACTIVOS IMPRODUCTIVOS, CON EL FIN DE QUE SEA DILIGENCIADO Y ENVIADO AL SIGUIENTE MAIL: activosimproductivos@accionsocial.gov.co EN DICHO MAIL QUE VA DIRIGIDO AL COORDINADOR NACIONAL DE ACTIVOS IMPRODUCTIVOS EL SEÑOR SAMUEL GOMEZ POR FAVOR SOLICITAR EL APOYO, SUS NECESIDADES Y PROYECCIONES CON EL FIN DE QUE CONOZCA EL ESTADO DE ARTE.
SALUDOS Y MUCHOS EXITOS EN ESTE LARGO CAMINAR.
ANY ANDREA BENITEZ DUARTE
Asesora Nacional Programa de Minicadenas Productivas y Sociales
Acción Social - Presidencia de la República
Dirección: Calle 7 No. 6 - 54. Teléfono: (+1) 5960800 Ext 7140 Bogotá
-----Mensaje original-----
De: Leon Jaime Restrepo Mejia [mailto:anaprosar@yahoo.com]
Enviado el: Jueves, 06 de Julio de 2006 01:50 a.m.
Para: Freddy Ayala; Fredy Ayala; Maria Elena Botero G.; Luz Adriana Botero Restrepo; Leonor Gaviria; opyalaceja@epm.net.co; Alveiro Lopera; sayamar@epm.net.co; mcvelasquez1@epm.net.co; Lina Maria Montoya; monvelaf@epm.net.co; nevardu47@yahoo.es; Juan Esteban Quintero; agricultura@rionegro.gov.co; sanvial01@edatel.net.co; usnvicen@hotmail.com; urreafabio2004@yahoo.es
CC: Alcaldia Guarne; Juan Ignacio Molina; Guillermo Gamba; Any Andrea Benitez Duarte; Manuel Fernandez; Mauricio Alviar Ramirez; Andrea Buitrago Cuervo; Alvaro Portilla Viteri; Javier Romero; Oscar Alvarez; Juan Diego Bejarano; Robert Blanco; luix fernando cardona urrego; Luz Mery "Castaño" Ospina; Dagoberto Castro; Claudiaeposada@geo.net.co; claudiaeposada@hotmal.com; Conrado Echeverry; Pablo Andres Escobar; Guillermo Gamba; Jhon Jairo Gil Ospina; Genny Paola "González" Vega; jgiral33@eafit.edu.co; Jean Paul Mathieu; mcrestrepo23@hotmail.com; Amanda Mejia; Lina Mendez; Jorge Mesa; Juan David Monsalve Zuluaga; Nelson Montoya; alfredo naranjo; Mauricio Orozco; Viviana Otalvaro; Javier Parra; Jairo Humberto "Patiño; Claudia Elena Posada; Jaid Quintero; Juan Esteban Quintero; Santiago Ramirez; Gustavo Leon Ramirez Ospina; Oscar Rodriguez; Jose Sarmiento Medina; tere6158@yahoo.es
Asunto: Responsabilidades asignadas

Cordial saludo: La propuesta preparada por Anaprosar para el desarrollo de la Industria de la Sabila en la region, no ha tenido la oportunidad de contar con sus conceptos al respecto,sin embargo en su elaboracion se han planteado una serie de responsabilidades que supuestamente competen a su actuar.
Le envio copia de ella pidiendole el favor de estudiar los niveles de responsabilidad que se le asignan en ella y confirmar si esta de acuerdo en ellos si por el contrario su interpreatacion es diferente en cuyo caso quisiera escuchar su interpretacion.
Las etapas de la genesis de la industria de la sabila estan planteadas asi:
1. Una intervencion locativa, asignada al Municipio de Guarne con el apoyo de la Presidencia de la Republica para lo cual se esta a la espera de un formato que enviara la oficina de Accion Social a la Alcaldia de Guarne.
2. Un acercamiento a los cultivos y los cultivadores con el apoyo de las Umatas, Secretarias de Agricultura y Alcaldias de los Municipios de la region con acompañamiento del sector educativo: UdeA, UCO,Sena,Cornare y Anaprosar, para esta accion es para la que se espera su opinion y la determinacion del apoyo que hay que dar en terminos de logistica. Agradecemos su respuesta.
3. Una tercera etapa de construccion de la industria misma, en el edificio existente en Guarne, con el apoyo de la empresa privada.
4. La etapa que sigue es una etapa de comercio y esta determina nuevos niveles de asociatividad y la evaluacion de la experiencia de la etapa 2.
Anexo documentos que detallan la propuesta. Gracias.


Atentamente:

Leon Jaime Restrepo Mejia

Rv: Cultivos Rios del Llano



Andres Correa <kandrescorrea@gmail.com> escribió:
Fecha: Mon, 25 Sep 2006 16:24:45 -0500
De: "Andres Correa" <kandrescorrea@gmail.com>
Para: "Leon Jaime Restrepo Mejía" <anaprosar@yahoo.com>
Asunto: Cultivos Rios del Llano

Hola, leon jaime,
 
Tras la conversación que tuvimos por telefono he tenido oportunidad de dejar claros muchos elementos de mis proyectos y nuestros proyectos (incluyendo a Anaprosar). Gracias por ello y por todo.
 
Usted, lo sabe y lo nota, ve en mi una persona con ganas de montar empresa y no participar en procesos de vinculación laboral donde mis capacidades serán subvaloradas o mi energía y frutos serán de disfrute de otros.
 
También, sabe que me preocupa el desarrollo de las comunidades, pues no concibo la prosperidad de unos a costa de otros, eso es capitalismo despiadado, y es un economista de formación ortodoxa quien lo dice.
 
Mi empresa se llama Cultivos Rios del Llano.
 
Yo tengo claro que mi trabajo ad honoris con Anaprosar hasta un punto.
Primero, por el bienestar de nuestros campesinos que esperan obtener un ingreso y un cambio en su situación socioeconomica y cultural.
Segundo, soy conciente que los grandes asociados serán los más beneficiados en un posible negocio, y que la idea de "asociación" sin animo de lucro y de campesinos esta desvirtuada casí desde el momento de su fundación.
Tercero, soy un soñador, hasta un iluso, que cree que con la compra de unas 20 o 50 hojas a los productores pequeños su situación se va a mejorar, por que entre otras, ¿no será mas costosa en pesos la inversión para adecuar sus cultivos comparada al ingreso neto?, y sigo siendo romantico. 
Cuarto, las utilidades fruto de cualquier negocio que le resulte a la asociación son para los asociados y eso se traduce en formación y capacitación para mejoras de sus cultivos y de sus vidas, ese es mi aliciente, mi fe.
 
 
Mas en todo eso, ambos sabemos la importancia de que la asociación como tal tenga el primer proceso estandarizado, documentado, detallado, y con un margen de acción y eso es claro para cualquier negocio con cualquier cliente. Ese es nuestro primer paso, de ahí en adelante cualquier producto es factible de elaborar,   por eso es bien importante contar con el GISB, tanto en trabajo de laboratorio como de fabrica.
 
 
Por eso, para mi, mi empresa, pues usted ya lo sabe, necesito saber cual es la estructura de costos de la fabrica en la extracción del gel,  si queres entonces nos acercamos el sabado para definir ese punto y otros.
 
 
Gracias Leon Jaime por la amistad que me ha brindado.
 

--
________________________
       Andres Correa Rios

"Protocolo I.
El derecho de la fuerza. La libertad no es más que una idea. El libre pensamiento. Oro, religión, independencia. El enemigo interior. La multitud, la anarquía. La política y la moral. El derecho del más fuerte. El poder judío-masónico es invencible. El fin justifica los medios. La muchedumbre es ciega. El alfabeto político. Principios y bases del gobierno judío-masónico. Libertad, igualdad y fraternidad. La aristocracia nueva. Calculo psicológico."
Los Protocolos de los Sabios de Zion



Atentamente:

Leon Jaime Restrepo Mejia
Gerente, ANAPROSAR.
Asociacion Nacional de Productores de Sabila
Guarne, Antioquia, Colombia.
Tel: (054)5517041
Movil: 315 514 4140
Movil: 312 388 9008
mail: anaprosar@yahoo.com
mail: leonjaime@gmail.com

__________________________________________________
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lunes, septiembre 25, 2006

Biografia de un sabilero Mexicano

Fernando Barbachano Gómez Rul In Situ
Edición 883, 25/Septiembre/2006
Se define como un empresario de éxito desde antes de cumplir los 18 años de edad y hasta la fecha, con tendencias de izquierda, “buscando la mejoría en las personas que trabajan conmigo, no para mí, sino conmigo”.


Mi mejor virtud es, al mismo tiempo, mi peor defecto: “decir las cosas como son, señalar los defectos de los políticos por escrito con mi firma, publicado en periódicos, dichos por mí en radio y televisión
Fernando Barbachano Gómez Rul

Especial/ La Revista
redccion@larevista.com.mx

Hablar del entrevistado de esta semana es incursionar en la vida, sumamente productiva, de uno de los más destacados pioneros del turismo en Yucatán, herencia de sangre de su abuelo, quien en 1921 registró la primera empresa del ramo del país y que también gestionó ante el gobernador socialista Felipe Carrillo Puerto la construcción de una carretera exclusivamente turística que enlazaba la estación ferroviaria de Dzitás con Chichén Itzá en 1923.

A sus 80 años, con algunas dolencias físicas, nos da cuenta de una mente lúcida que evoca toda una serie de vivencias, experiencias, sucesos casi interminables, con gran lujo de detalles, con una precisión que es de llamar la atención en cuanto a fechas, y casi siempre con alguna enseñanza.

Don Fernando Barbachano Gómez Rul nos recibió amablemente y de buen humor en su hogar, las famosas Casas Cámara, situadas sobre Paseo de Montejo x calle 45, y, acompañado de su yerno e inseparable asistente Hans, nos permitió acceder a toda una vorágine de experiencias y conocimientos de su persona.

Se define como un empresario de éxito desde antes de cumplir los 18 años de edad y hasta la fecha, con tendencias de izquierda, “buscando la mejoría en las personas que trabajan conmigo, no para mí, sino conmigo”.

-Mi filosofía como empresario y banquero –nos dice- ha sido: "Creatividad y talento con sentido común, tienen mayor valor que el capital al iniciar un proyecto. Unido a la experiencia, sólo el destino puede evitar el éxito".

Nació en la ciudad de Mérida el 24 de abril de 1926. Sus padres fueron don Fernando Barbachano Peón –quien fue encargado de campaña del PAN en Yucatán en las elecciones presidenciales del General Almazán- y doña Carmen Gómez Rul Castillo, a quienes consideró ejemplos en su formación humana y profesional. Es casado con María Magdalena Herrero García, más conocida como Maruja, con quien lleva 58 años de casado y tiene seis hijos: Fernando, Maruja, Carmelina, Cristina, Isabel y Juan Antonio.

Cursó el primer año de la carrera de Antropología y Arqueología Maya en la Universidad de Harvard, en Estados Unidos, de 1946 a 1947, “pero por motivos financieros mi padre, quien estaba mal de salud, dejó de enviarme dinero y dejé dichos estudios”.

-Estando en ese país, nos cuenta, monté una fábrica de mosaicos y trabajé para la Nash Kelvinator Automotive Division. Aquí, debido a la rapidez con que valoraba pieza de los coches, desperté la envidia de varios de mis compañeros. Incluso me pidieron disminuir mi paso e ir más lento. Como me negué, un día recibí una golpiza de todos ellos y me tuvieron que transferir a otra área de la fábrica”.

-De 1944 al 45 incursioné en el comercio con la compra, venta, transporte y distribución de carbón vegetal en Mérida.

-En la década de los años cincuentas diseñé para la Compañía Mexicana de Aviación el programa "Viaje Todo Pagado" (VTP), que fue todo un éxito. La otra compañía, Aeroméxico me pidió crear un programa similar para ella, al cual le puse el nombre de "Viaje Todo Incluido" (VTI).

-En 1949, mi esposa y yo cancelamos la residencia norteamericana y llevando nuestro auto Nash a Europa, visitamos durante seis meses los países a los que nos permitieron entrar ya que era la época de post-guerra. Establecimos nexos personales
con empresas turísticas, operadores mayoristas y observamos con interés la hotelería en los viejos grandes hoteles europeos. En octubre de ese año fincamos residencia en Mérida y nos dedicamos de lleno a la actividad turística.

-Fui guía de turistas, desempeñé trabajos en todos los departamentos hasta obtener la subgerencia en un hotel de mi padre. Reconstruí la antigua Hacienda Chichén, que había servido a la Institución Carnegie para albergar arqueólogos durante la exploración y reconstrucción del lugar, convirtiéndola en hotel.

-Ocupé la Subgerencia y posteriormente la Gerencia de la Agencia de Viajes Barbachano, pionera del turismo en la República.

-En el año de 1955 adquirí para mi padre las tierras de la Hacienda Uxmal, incluyendo la zona arqueológica de la ciudad maya y construí la primera fase del actual Hotel Hacienda Uxmal. Luego, con el apoyo de catedráticos de la Universidad de Yucatán, fundé la segunda Escuela de Turismo en el Estado en la cual impartí cursos.

-Participé en la creación del Museo de Antropología e Historia en el Palacio del General Cantón.

-Viví en Cozumel, donde estudié sus condiciones para la construcción de hoteles. Sin duda y sin falsa modestia, soy el pionero del turismo en esta isla. Construimos carreteras, pavimentamos calles, instalamos la red de agua potable, tramitamos la instalación del sistema telefónico, de la primera sucursal bancaria y construimos la primera terminal de pasajeros del Aeropuerto Internacional. Allí diseñé y construí varios hoteles, entre ellos el Hotel Cozumel Caribe, que fue el primer Club Todo Incluido del país. También inicié el buceo subacuático y establecimos el primer Parque Submarino como Reserva Natural Protegida, antes de existir dependencia oficial de protección ecológica.

-En la isla participé en la creación del actual Sindicato de Trabajadores de la Hotelería y fundé la primera escuela hotelera del lugar. Apoyé al Sindicato de Trabajadores Portuarios, a quienes explotaban los principales comerciantes isleños. Inicié programas que permitieron a mis trabajadores prestaciones que incrementaban hasta el doble los míseros salarios que se pagaban en Cozumel cuando llegué allí a mediados de la década de los cincuenta.

-En 1965 adquirí el control del Banco Comercial Peninsular. La agricultura y la ganadería en la Península por primera vez en décadas, recibieron apoyos efectivos. Esta institución fue considerada el prototipo de lo que un banco debería ser. Fue el primero en otorgar créditos al campesino y al pequeño ganadero con apoyos federales.

-Forzados por la nueva reglamentación de agrupar la banca regional con bancos nacionales, establecí alianzas con Eloy Vallina de Banco Comermex y posteriormente con Banpais, propiedad de la familia Sada de Monterrey, donde traté de cerca de Manuel Cloutier, “el Maquío”, miembro del Consejo de ese banco.

-Fundamos AeroMaya, que fue la primera aerolínea turística mexicana.

-Establecí la mayor concesionaria internacional Hertz cubriendo todo el país, con excepción de tres ciudades que habían sido concesionadas con anterioridad: México, Acapulco y Monterrey.

-Fui nominado para ser Presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio y Turismo (Concanaco), pero por motivos personales decliné el cargo.

-Por encargo de la Presidencia de la República, realicé estudios sobre la utilización industrial de los desperdicios en la desfibración de las hojas de henequén, especialmente para la obtención de productos para la industria farmacéutica. Igualmente, realicé y presenté estudios sobre el desarrollo agrícola industrial de la Sábila (aloe vera).

-Fui comisionado para comprar petróleo y con éxito negocié con países árabes un contrato por diez años a ocho dólares el barril. Trataba con Aristóteles Onasis la transportación del crudo al puerto de Tampico en sus tanqueros de bajo calado, cuando Jorge Díaz Serrano, entonces subdirector de Pemex me informó del gigantesco descubrimiento de mantos petrolíferos en territorio nacional. Por esta razón ya no le fue necesario a México adquirir petróleo árabe.

-Asimismo, fui nombrado por el presidente Luis Echeverría como miembro de la Comisión Federal de Puertos Mexicanos. También fui parte del grupo que creó el Fideicomiso de Xel-Ha y del Caribe (Fideicaribe).

-Después fui comisionado para establecer la ruta naviera entre Florida y la costa del Caribe Mexicano. Después de meses de esfuerzos, y viajes a Europa y a los Estados Unidos, logré unir tres de las mayores empresas navieras en el mundo. Utilizando un navío bajo construcción en astilleros de Nante, Francia, se unieron con el Sr. Sandy Schobol, Presidente de la Commodore Cruise Lines, para establecer la primera ruta naviera entre la Florida y Quintana Roo.

-Fungí como presidente de la Asociación de Hoteles y Moteles de Yucatán. También fui electo miembro de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio de Mérida y nombrado Presidente de la Sección Turismo de esta Cámara.

-Me desempeñé como integrante del Consejo Directivo del Instituto Tecnológico de Mérida.

-Establecí oficinas de turismo en los Estados Unidos, Canadá, Inglaterra, Francia, Alemania y Guatemala.

-Adquirí por herencia los terrenos sobre los cuales se encuentra la zona arqueológica de Chichén Itzá.

-Recibí el llamado del gobierno de Guatemala para residir en ese país como asesor en materia de turismo y aviación, pero no acepté. Sin embargo, fui honrado con el nombramiento de cónsul de ese país en Yucatán -expresó.

Don Fernando relata que el huracán “Gilberto”, que afectó a la Península en 1988, destruyó varias de sus propiedades y que en noviembre de ese año, el ciclón “Keith” destruyó nuevamente la isla de Cozumel.

Actualmente el entrevistado, quien tiene como pasatiempo favorito utilizar su computadora para enviar mensajes por correo electrónico, es presidente de la Fundación Maya “Fernando Barbachano Peón”. Asimismo, escribe un libro en el que se asienta que la cultura maya es más antigua de lo que se cree y que sus integrantes fueron los grandes maestros mundiales que dejaron sentir su influencia hasta la India hace unos 10 mil años.

Considera que uno de sus grandes errores fue haber vendido la empresa constructora de Cozumel, lo cual tuvo que hacer, debido a que tenía que atender los negocios de su padre, del ramo turístico.

-¿Cómo es un día típico en su vida?

-Actualmente ya no tengo ninguna actividad empresarial. Mis días típicos son checar correspondencia a través de mi computadora; regaños que a veces recibo por no hacer bien algunas cosas (mira a su yerno Hans). Ya estoy en el ocaso de la vida, se supone de debo de vivir de cinco a ocho años más. Mis condiciones físicas no son las que yo quisiera -señaló.

-En su opinión, ¿cuáles son las personas más influyentes en el estado?

-En lo político tenemos a dos personas: Xavier Abreu Sierra y Ana Rosa Payán Cervera. La primera se ha sabido manejar bien en el campo, tuvo algunos tropiezos que le sacaron chispas, posiblemente incorrectamente por lastimarlo. En el caso de Ana Rosa, ha hecho una labor estupenda en el desempeño de diversos cargos; sin embargo, no cuenta con el apoyo del Gobernador. Ambos tienen posibilidades de llegar a la gubernatura del Estado, pero creo que quien va a la cabeza y posiblemente sea el próximo gobierno de Yucatán es Xavier.

-En lo religioso, no creo que tengamos una directriz lo suficientemente fuerte con la presencia del actual arzobispo. No soy partidario de la forma como se mueve y te doy un ejemplo: llegan unos cardenales de visita y los atiende como reyes, los pasea en yate y comen en los mejores lugares, cuando debiera llevarlos a los lugares donde hay miseria y pobreza, para que palpen la realidad.

-En el aspecto empresarial, hay muchos hombres de éxito que están formando núcleos fuertes y positivos en el estado -externó.

-¿Alguna anécdota que comparta con nosotros?

-Me fui a Estados Unidos, específicamente a Milwaeke, Wisconsin, invitado por un ingeniero civil interesado por la fabricación del ladrillo yucateco en ese país. Convenimos en que aprendería la fabricación de los mosaicos. Se compraron las máquinas en Monterrey y una vez que aprendí a fabricar el ladrillo, me fui a los Estados Unidos. En aquella época, el envío de maquinaria de un país a otro era un verdadero calvario. Pasaron unos seis meses sin que recibiéramos la maquinaria en Estados Unidos debido a que había problemas entre las aduanas de México y Estados Unidos, ya que se alegaba que cómo era posible que maquinaria mexicana fuera a dar al vecino país del norte, pues generalmente era la inversa y por ese motivo fue necesario comprar una prensa en los Estados Unidos que después de unas semanas explotó y no mató a los trabajadores de puro milagro –relató.

-¿Cuáles considera como su mejor virtud y su peor defecto?

-Mi mejor virtud es, al mismo tiempo, mi peor defecto: decir las cosas como son, señalar los defectos de los políticos por escrito con mi firma, publicado en periódicos, dichos por mí en radio y televisión –respondió.

Fundación Maya

Al respecto, Barbachano Gómez Rul nos comentó que dicha institución tiene como objeto ayudar a la gente a producir por sí misma.

-Logramos documentar como diplomados a un gran número de mujeres en conocimientos de plantas medicinales y tratamiento de diversas enfermedades. Pueden dar consultas, dar medicamentos y cobrar lo que ningún médico haría, de unos $15 a 20 pesos. Son diplomadas por la Universidad Internacional de Ciencia y Tecnología Maya y la Universidad Autónoma de Morelos.

-No hemos logrado ni el 1% de lo que queremos. Creímos tener fondos y el gobierno del Estado nos lo evitó. Quisimos tener la potestad de dar recibos libres de impuestos, pero nos lo evitó el gobierno y por eso no tuvimos los suficientes fondos para expandernos.

-La Universidad trabaja muy diferente a otras instituciones. No tenemos un palacio para recibir empleados, vamos a los empleos y en casas de paja rentadas o prestadas da las enseñanzas. No hay cobro de ninguna índole.

-Creo que en el próximo gobierno, con Xavier Abreu, posiblemente tengamos su apoyo para conseguir los apoyos nacionales y extranjeros que necesitamos, pues las instituciones que dan donativos necesitan recibos libres de impuestos –anotó. (Humberto Acevedo Manzanilla)

Color: Todos, depende del momento, de las circunstancias.

Comida: Puedo comer casi de todo, excepto melón y sandía si no los como de inmediato.

Libro: Me envían libros algunas amistades de los Estados Unidos; sin embargo, leo poco, utilizo más la computadora.

Deporte: No tengo uno en especial; cuando se celebra el Mundial de Fútbol lo veo por televisión.

País además de México: Inglaterra.

Mascota: Perro.

Partidos políticos: Desgraciadamente, los extremos no son buenos, ni el izquierdista de López Obrador, ni el derechista del grupo al que pertenece Felipe Calderón.

Vicente Fox: Entró a la Presidencia teniendo la certeza de que no iba a ser presidencia.

Felipe Calderón: De los tres, el mejor.

Andrés López Obrador: Es una pena. Es un hombre con grandes deseos de ayudar a los pobres, pero no veo en su programa nada que vaya a ser efectivo.

Patricio Patrón Laviada: Un buen hombre mal, sano, manejado por Pedro Rivas Gutiérrez, una persona corrupta que conozco de hace más de 30 años. Lo conozco de sus trabajos en Cozumel. Si Patricio hubiera tenido a alguien más positivo y honesto, hubiera hecho un mejor gobierno.

-Manuel Fuentes Alcocer: No creo que esté haciendo un buen trabajo en la presidencia municipal. Aparentemente es un buen hombre, bien intencionado.

-Luis Correa Mena: Tiene las credenciales de antigüedad.

-Eric Rubio Barthell: No creo que tenga el menor chance; el 90 por ciento de la gente en Yucatán es panista. Es un hombre preparado, pero ¿quién va a votar por él?

-Dulce María Sauri Riancho: En igualdad de circunstancias que Eric Rubio.


Atentamente:

Leon Jaime Restrepo Mejia
Gerente, ANAPROSAR.
Asociacion Nacional de Productores de Sabila
Guarne, Antioquia, Colombia.
Tel: (054)5517041
Movil: 315 514 4140
Movil: 312 388 9008
mail: anaprosar@yahoo.com
mail: leonjaime@gmail.com

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