Anaprosar

2007-01-14T08:03:00.000-05:00

De:"Polan Lacki" <polan.lacki@uol.com.br>
Asunto:Carta abierta a los educadores rurales: no sigan esperando por decisiones políticas y recursos adicionales porque ellos no vendrán y no son tan imprescindibles
Fecha:Jueves, 4 Enero 2007 22:19:34
Estimado/a Señor/a Someto a su consideración el texto adjunto. Sus comentarios críticos sobre este planteamiento serán muy bienvenidos. En el caso de que usted considere que vale la pena hacerlo, mucho le agradeceré circularlo entre los potenciales interesados, especialmente entre los profesores y extensionistas rurales. Ampliaciones sobre esta propuesta están disponibles en la Página web http://www.polanlacki.com.br
Saludos de Polan Lacki Rua Bispo Dom José, 2051 apto 706 Telef: ( 55-41) 3243-2366 Celular: 9602-1239 80440-080 Curitiba - Paraná - Brasil
__________________________________________________________________________ Carta abierta a los profesores de las escuelas fundamentales rurales, de las escuelas agrotécnicas, de las facultades de ciencias agrarias y a los extensionistas agrícolas- Polan Lacki ______________________________________________________________________________ En América Latina ya estamos llegando al consenso de que la más importante de todas las causas de la pobreza y del subdesarrollo rural es la inadecuación e insuficiencia de los conocimientos que poseen los habitantes del campo. Es decir, este consenso indica que existe pobreza rural no tanto porque a los pobres siempre les falten recursos productivos, sino porque les faltan las competencias necesarias----conocimientos, aptitudes, habilidades, valores y hasta actitudes---para que quieran, sepan y puedan corregir sus propias ineficiencias y utilizar los recursos disponibles, con mayor racionalidad, eficiencia y productividad. Esto significa que la pobreza y el subdesarrollo rural son consecuencias directas de las inadecuaciones y "disfuncionalidades" de nuestro anacrónico sistema de educación rural. Con honrosas excepciones: ---Las escuelas fundamentales rurales están otorgando una formación divorciada de las más elementales e inmediatas necesidades de vida y de trabajo imperantes en el campo; enseñan a los niños muchos conocimientos irrelevantes, en vez de enseñarles contenidos más pragmáticos que ellos puedan utilizar y aplicar en la corrección de sus ineficiencias y en la solución de sus problemas cotidianos. Es verdaderamente impresionante el "desencuentro" existente entre el "qué y cómo" estas escuelas deberían enseñar y "el qué y cómo" están enseñando en la actualidad. ---Las escuelas agrotécnicas y facultades de ciencias agrarias están formando técnicos y profesionales muy teóricos quienes, al egresar, sencillamente no están en condiciones de solucionar los problemas más elementales de los agricultores. ---La inadecuada formación en los tres niveles de la educación formal, recién mencionados, es a su vez la principal causa de la ineficacia de los servicios de extensión rural, porque los extensionistas no están preparados, ni técnica ni metodológicamente, para enseñar a los agricultores y éstos no están preparados para asimilar las enseñanzas que los extensionistas les transmiten. Son tantas, tan graves y tan obvias las ineficiencias y distorsiones de dicho sistema y es tan negativa su incidencia en el futuro desempeño de los educandos ( como agricultores, como empleados rurales, como padres y madres de familia, como ciudadanos y como miembros de las comunidades ) que cuesta creer que aún sigan vigentes, pues ellas son sencillamernte inaceptables. Asimismo es dificil entender las razones por las cuales nosotros como sociedad seguimos aceptando, pasivamente durante tantos años, estos anacronismos. Por lo tanto, es necesario y urgente que el referido sistema adopte procedimientos de mayor realismo y objetividad, en los contenidos curriculares, en los métodos pedagógicos y en la administración de las escuelas. Ya no hay tiempo para seguir formulando justificaciones, reales o imaginarias, del "porque" el sistema de educación rural no lo ha hecho hasta la fecha. Es necesario eliminar estas ineficiencias y distorsiones pero hacerlo de inmediato, aunque las escuelas estén empobrecidas y mal equipadas y aunque sus presupuestos sean muy limitados. Es necesario hacerlo, con o sin decisiones políticas de alto nivel, con o sin recursos externos adicionales; porque ellos no son tan imprescindibles como suelen afirmar los dirigentes de los sindicatos de profesores. Quienes deben ser los protagonistas del cambio: el Ministro de Educación, los parlamentarios o los propios profesores? Aunque reconocidamente existan factores externos al sistema educativo que dificultan su mejor desempeño, gran parte de las "disfuncionalidades" de la educación rural se originan en las propias escuelas y en los propios docentes; idem en las propias agencias locales de extensión rural y en los extensionistas. Por esta razón, son los propios profesores y agentes de extensión quienes pueden eliminar o corregir gran parte de ellas; por más adversas que sean sus condiciones laborales y salariales y por más deseadas o deseables que sean las ayudas externas. Gracias a las actuales políticas de descentralización, delegación y desconcentración educativa, el mejoramiento de la calidad de la educación rural no necesariamente debe ocurrir por iniciativa, decisión y acción del Ministro de Educación, del secretario provincial/departamental de educación, de los legisladores del parlamento nacional o provincial, del gobernador de la provincia, del rector de la universidad, del decano de la facultad o del director nacional del servicio de extensión rural. Además, seamos objetivos y realistas, el ministerio nacional y la secretaria provincial de economia/finanzas dificilmente harán una generosa inyección de recursos financieros al sistema de educación rural. En estas condiciones, la introducción de cambios debe depender mucho más de los propios profesores y extensionistas que de las autoridades del pais; mucho más de la voluntad y decisión personal de cada educador que de la voluntad y decisión política de los gobiernos. En base a estos antecedentes, se propone que los propios profesores y extensionistas asuman como suyo el desafio de corregir aquellas muchas distorsiones que son "corregibles" por ellos mismos. En vez de seguir reivindicando, infructuosamente durante años y décadas, que el gobierno nacional promueva una macro-reforma impulsada desde arriba hacia abajo y desde afuera hacia adentro del sistema educativo, se sugiere que los profesores y extensionistas efectuem sus propias reformas, desde abajo hacia arriba y desde adentro hacia afuera del referido sistema. A propósito, en la sección "Artículos" de la Página web http://www.polanlacki.com.br están descritas las medidas internas que los profesores y los extensionistas pueden introducir, aún sin contar con las tan reivindicadas ayudas externas. El empezar la reforma desde adentro y desde abajo, es una manera pragmática y eficaz de romper la inercia y el inmobilismo que actualmente imperan en gran parte del sistema de educación rural. Es necesario eliminar el mito de que no podemos mejorar la calidad de la educación rural porque siempre "faltan recursos y decisiones políticas de las autoridades nacionales y provinciales", porque tal justificación no siempre es verdadera. Críticas a este planteamiento, y contribuciones para mejorarlo, serán bienvenidas a través de los E-mails Polan.Lacki@onda.com.br y Polan.Lacki@uol.com.b

r

Cultivo sabila Natagaima

2006-12-18T02:13:00.000-05:00

Apreciado Jail:

Quisiera saber si recibio las fotos del curso de capacitacion de Noviembre en el servidor yahoo y si tuvo oportunidad de copiarlas o imprimirlas.

INFORME SOBRE ACTIVIDADES DE TALLERES DE CAPACITACION

Encontramos en Natagaima en la comunidad del Cabido Camino Real, un cultivo que lleva 6 meses de desarrollo posterior a la siembra, en este tiempo la comunidad ha tenido la experiencia de un periodo de verano y otro de Invierno y han observado los cambios en el color de la hoja y en el crecimiento, ahora se encuentran las plantas de buen color verde (antes estuvieron amarillas ) se observa que han crecido, se hizo un muestreo y se promedio el resultado del largo, el ancho y el grueso de la hoja, el peso no lo promediamos porque la comunidad no tenia facil acceso a una bascula gramera, la cual habra de ser comprada para futuras observaciones de campo y del trabajo con la hoja en transformacion, los resultados para el largo fueron de 35.4 cms, y el ancho de 4.5cms, este tipo de hoja corresponde al tiempo de desarrollo que lleva el cultivo, es hoja inmadura de plantas pequeñas, requiere aplicaciones de abono organico para mejorar el tamaño y el grueso de la hoja, por otras observaciones corresponde a peso de hoja de 200 gramos, el estado al cual hay que llevar la hoja es a medir 60 cms de largo, tener 12 cms de ancho y mas de una pulgada en el grueso, con un peso minimo de 600 gramos y que puede llegar a ser de 1200 gramos, con adecuada fertilizacion y manejo.

La comunidad tiene aprobados unos valores en urea y en fertilizantes foliares que por ahora se consideran innecesarios, se beneficiaria el cultivo si se solicita una autorizacion al proyecto para hacer esta inversion mas bien en fertilizante organico, humus, y en lombriz para dar inicio al foso del abono con lombriz de tierra, existe un espacio separado en el lote de cultivo que almacena , restos de cosechas de maiz y estiercol de ganado, ambos componentes, debidamente compostados serviran a la fertilizacion del cultivo en un termino de tres meses, por esto la inversion solicitada ahora para esta etapa de cultivo.

La comunidad supo comprender el concepto de poda de la hoja madura, seca o podrida y tuvo la oportunidad de aplicar este conocimiento, igualmente sucede con las plantas de higuerillo que han tenido un desarrollo que parece promisorio, se ha hecho poda de yemas axilares y de los primeros botones florales, para estimular la formacion de fruta, este parece un cultivo promisorio, hemos sido enterados de que alguien de Bogota ha arrendado tierras para este cultivo en cercanias al Cabildo, para el resguardo indigena de Anchique puede ser una alternativa interesante, se dejo instrucciones y se espera que la plantacion que ya existe de una idea de lo que se puede lograr.

Se llevaron a cabo labores de preparacion de hoja utilizando el material inmaduro que ahora hay y se procedio a la elaboracion de jugo de aloe vera, el cual fue bien aceptado por la comunidad quienes lo pudieron consumir en preparacion de jugo de mango y preparacion de helados como inicitiva de la misma comunidad, se inicio a extraer gel de uso cosmetico, dejando la importancia del surgimineto entre la comunidad de interes en la formacion universitaria en el area de quimica y alimentos como la mejor alternativa, sin embargo se ha dejado instruccion de recopilar en un cuaderno, las formulas ancestrales que reposan en el anecdotario de la comunidad, igualmente se plantea la exploracion en preparaciones posibles con aloe , los dos años que vienen son una gran oportunidad de explorar formulas por la comunidad para obtener productos de aloe.

El termino de 8 meses para hablar de propagacion y preparacion de sabila, es estrategico para el proyecto pero no real , si la gobernacion del Tolima, lo comprende asi es posible que en los dos proximos años puedan existir ayudas destinadas al uso en investigacion y permitir que este programa avance en terminos reales a la realizacion cierta por parte de los habitantes del Cabildo indigena Camino Real.

Le ruego el favor de hacerme saber en que aspectos o topicos conviene ampliar la informacion de lo desarrollado hasta ahora con el proyecto de Sabila.

Agradeciendo el interes prestado. Saludes a la gobernadora del cabildo, Fanny, a Robinson y alos miembros de la comunidad entusiatas y colaboradores,

Deseando para todos una Feliz Navidad.

Leon Jaime.

Atentamente:

Leon Jaime Restrepo Mejia
Gerente, ANAPROSAR.
Asociacion Nacional de Productores de Sabila
Guarne, Antioquia, Colombia.
Tel: (054)5517041
Movil: 315 514 4140
Movil: 312 388 9008
mail: anaprosar@yahoo.com
mail: leonjaime@gmail.com

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demanda mundial aloe vera

2006-10-31T00:49:00.000-05:00

Cuando Ricardo Bocchio, un productor agropecuario de Santa Fe, detectó el crecimiento de la demanda mundial de aloe vera comenzó a probar con algunas plantaciones en su campo de María Juana. La experiencia tuvo un resultado positivo y en octubre del año último comenzó a enviar y a exportar las primeras partidas a Italia.

La empresa tiene unas 12.000 plantas en producción, además de un recinto que procesa la hoja de la planta y la convierte en jugo de aloe o gel. Los cinco embarques de hojas y también de líquido a ese país europeo sumaron alrededor de 20.000 kilos.

"Frente a una demanda creciente y ante la posible ampliación de otros mercados hicimos cambios estructurales en la explotación agropecuaria. Nuestra meta a corto plazo es tener 35.000 plantas en producción", explicó Bocchio a LA NACION. Las posibilidades de venta en el exterior del aloe vera son alentadoras debido a que existen más compradores que oferentes. Una de las razones de este fenómeno es que permanentemente se descubren nuevas aplicaciones, tanto en la industria cosmética como en la alimentaria.

El aloe vera es una planta carnosa con hojas verdes, duras, largas con bordes espinosos que terminan en punta. Tiene la capacidad de retener agua en su interior y se le adjudica propiedades como acelerador de la curación de los tejidos y ser un potente analgésico. La posibilidad de aumentar las exportaciones de la hoja de la planta o el jugo alienta las expectativas del productor por la diferencia de precio que existe en el mercado internacional. Mientras que en el mercado interno se paga a razón de 9 pesos el kilo, en el exterior esa misma cantidad se eleva a 4 dólares.

- Falta de producción
"Empecé en octubre del año pasado a enviar partidas de 4000 y 5000 kilos de gel u hojas de aloe", contó el productor.

Uno de los principales inconvenientes que se le presentan es atender una demanda que en la actualidad supera la capacidad de producción. "Por eso estoy acopiando hojas de aloe de productores de la región", acotó.

La demanda se produce fundamentalmente en el centro de Europa, Estados Unidos y Japón, aunque actualmente el mercado está copado por compañías americanas, australianas y mexicanas. Se estima que este producto tiene una capacidad industrial de seis millones de kilos al año.

La experiencia de Bocchio no es la única. En Marcos Juárez, Córdoba, unos sesenta productores participan de charlas que organiza sobre el tema el Centro Regional de Apoyo y Desarrollo de la Microempresa del municipio local.
Fuente: Diario La Nación

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Leon Jaime Restrepo Mejia
Gerente, ANAPROSAR.
Asociacion Nacional de Productores de Sabila
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Compromisos surgidos del II encuentro sabilero en Bucaramanga, Colombia.

2006-10-15T19:07:00.000-05:00

Amigos del gremio sabilero:

Comparto con Uds. resultados tangibles del evento de la referencia.

El gremio asistente, representado en su mayoria por delegaciones de varios departamentos se comprometio, con plazo 30 de noviembre a:

1.- Por departamentos a enviar a esta Secretaria informacion estadistica basica, actualizada asi:

1.1.- Cuantas plantas hay sembradas a la fecha en su departamento.

1.2.- Del total de las plantas sembradas, cuantas estan en plena produccion, es decir cuantas son suceptibles de ser cosechadas.

1.3.- De las anteriores, cuantas estan involucradas en canales comerciales, es decir, cuantas plantas estan siendo cosechadas, de manera que esa cosecha este siendo comprada, Importante discriminar de esa compra de penca, cuanta va a procesos industriales.

Ejemplo:

Santander:

70.000 plantas en total, de las cuales

30.000 plantas en plena produccion, de las cuales

10.000 plantas tienen mercado hoy dia y estan siendo cosechadas para venta, de las cuales

3.000 van para procesos industriales (osea el resto, o no se sabe con certeza o se comercializan en verde).

2.- Precios de insumos comerciales, asi:

2.1.- Precio del kilo de penca, ojala indicar que exigencias de calidad asociadas al precio se estan registrando.

2.2.- Precio del kilo o litro de Acibar, ojala estratificarlo en varias concentraciones (no mas de 4), indicando que exigencias de calidad asociadas al precio se estan registrando.

2.3.- Precio del kilo o litro de Gel Cosmetico, idem que el anterior item.

2.4.- Precio del kilo o litro del Gel Alimenticio, idem.

2.5.- Precio del kilo de Gel en Polvo, diferenciando precio por tipo de proceso de secado (Tunel de Calor o similares, Spray Dry, Liofilizado), idem que los otros items.

De otro lado, el Secretario Tecnico se comprometio a:

3.- Enviar al gremio dentro de los siguientes 15 dias calendario los resultados del trabajo de contruccion de costos que finalizo la semana pasada, luego del levantamiento de esta informacion region por region.

3.1.- Con plazo 30 de noviembre las asociaciones haran sus observaciones, correccion, adiciones a estos costos, enviandolas a mas tardar en la fecha indicada a la Secretaria Tecnica. Luego de esta fecha los costos asi construidos quedaran en firme y seran los costos promedio avalados por el gremio.

4.- El Secretario Tecnico, a nombre, con el respaldo y en representacion del gremio, elevara una respetuosa solicitud al INVIMA al respecto del tema de las Aloinas, dicho documento, se socializara entre los especialistas de este tema del gremio para que estos procedan a ampliarlo, precisarlo y/o corregirlo en sus aspectos tecnicos y cientificos. Con plazo 3 de noviembre de 2006 los consultados (si alguien del gremio no es consultado y considera puede aportar constructivamente al proceso, favor solicitar por este medio el borrador del comunicado) deberan haber hecho sus observaciones al documento y enviarlas a esta Secretaria, que cursara la comunicacion al Invima al dia siguiente. Se espera a partir de esta iniciativa poder precisar los temas relativos a registros alimenticios para bebidas de Aloe Vera, y empezar como gremio a resolver los temas que a juicio de una gran parte del mismo no permiten acceder al mercado nacional mas ampliamente.

5.- Acuerdo de Voluntades. El Secretario Tecnico ha recibido desde dos regiones del pais dos versiones del acuerdo de Voluntades, es necesario que con plazo 30 de noviembre de 2006 luego de enviarlas a todo el gremio, las asociaciones hagan sus aportes al borrador que el Secretario Tecnico socilizara entre todos por este medio.

Son estos los 5 puntos que a partir del evento de Bucaramanga vamos a empezar a desarrollar, son esos los plazos y los responsables no son otros que las asociaciones por regiones.

El desarrollo de estos 4 punto son de gran importancia, pues nos permitiran ir "aterrizando" mucha cosas que hoy dia "flotan" en una nebulosa que perjudica al gremio y le resta capacidad de crecimiento y formalidad.

Luego de acopiar los resultados, estos se publicaran en la pagina web de la Cadena, ademas de socializarlos ampliamente por este medio, como un documento formal, oficial donde el gremio como tal expresa su posicion al respecto de estos temas.

Cordialmente,

Manuel V. Fernandez Arroyo

Secretario Tecnico Cadena Nacional Productiva de la Sabila

300 2131405

--
Manuel Fernandez

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Nunca sabes lo que un niño va a decir, es sorprendente:

2006-09-26T02:39:00.000-05:00

Nunca sabes lo que un niño va a decir, es sorprendente:

Al autor y orador Leo Buscaglia, se le solicitó que fuera parte del
jurado de un concurso. El propósito del concurso, era encontrar
al niño más cariñoso. El ganador fue un niño de 4 años cuyo vecino
era un anciano a quien recientemente se le había muerto la esposa.
El niño, al ver al hombre sentado en una banca del patio y llorando,
se metió al patio del anciano, se subió a su regazo y se sentó.
Cuando su mamá le preguntó que le había dicho al vecino el pequeño
niño le contestó: * "Nada, sólo le ayudé a llorar".
------------------------------------------------------
Debbie Moons, maestra de primer grado, estaba discutiendo con su
grupo la pintura de una familia. En la pintura había un niño que tenía
el cabello de diferente color al resto de los miembros de la familia.
Uno de los niños del grupo sugirió que el niño de la pintura era adoptado
y una niña compañera de él le dijo: "Yo sé todo acerca de las adopciones,
porque yo soy adoptada". * "¿Qué significa ser adoptada?"
preguntó el niño y la niña le contestó: * "Significa que uno no crece en
el vientre de su mamá sino que crece en su corazón".
------------------------------------------------------
Una niña de 4 años estaba con su pediatra; mientras el doctor le
revisaba los oídos con el estetoscopio, le pregunta: - "¿Crees que
adentro me encontraré al Pájaro Abelardo?".... La niña permaneció
en silencio.
Enseguida el doctor tomó el abatelenguas y mientras revisaba su
garganta le preguntó: - "¿Crees que ahí dentro me encontraré al
monstruo galletero?"... y de nuevo la niña no contestó nada.
El doctor puso el estetoscopio en el pecho de la niña y mientras
escuchaba su corazón le preguntó:
- "¿Crees que escucharé a Barney ahí adentro?" "Oh, no"- contestó
la niña, "Barney está pintado en mis zapatos, en mi corazón está
Dios".
-----------------------------------------------------
Una vez que conducía mi automóvil desde mi trabajo hacia mi casa,
me detuve para ver un juego de béisbol de las pequeñas ligas que se
estaba jugando en un parque cercano a mi casa.
Cuando me estaba sentando en la banca de la línea de la primera
base le pregunté a uno de los niños cual era el marcador: * "Estamos abajo
14 a 0" me contestó con una sonrisa. * "¿en serio?- Le pregunté; - tengo
que admitir que no pareces estar muy desanimado". * "¿Desanimado?" dijo
el niño con una cara de confusión, -"¿Por qué debo estar desanimado?.
Aún no hemos tenido turno al bate."
-----------------------------------------------------
>>Siempre que estoy
>>decepcionado de mi vida, me detengo a pensar en el pequeño Jaime
>>Scout.
>>Jaime estaba intentando conseguir una parte en una obra de la
>>escuela.
>>Su mamá me dijo que había puesto su corazón en ello pero aún así
>>temía
>>que no fuera elegido. El día que fueron repartidas las partes de
>>la
>>obra, yo estuve en la escuela. Jaime salió corriendo con los ojos
>>brillantes de orgullo y una gran emoción. *
>>"Adivina qué mamá" y me dijo gritando las palabras que permanecerán
>>como una lección para mi: "He sido elegido para aplaudir y animar".
>>------------------------------------------------------
>>Una lección para el corazón es mi hija Sara de 10 años, quien nació
>>sin
>>un músculo de uno de sus pies, por lo que usa un aparato todo el
>>tiempo
>>que le permite caminar. Un hermoso día de primavera llegó de la
>>escuela
>>y me dijo que había competido en las carreras de los eventos
>>deportivos
>>de la escuela. Debido al soporte de su pierna, empecé rápidamente a
>>pensar en
>>
>>algo
>>que decirle para darle valor y animar a mi Sara, acerca de que no
>>dejara
>>que esto la desanimara, pero antes de que yo pudiera decir algo
>>ella
>>dijo:
>>
>>-"Papi, gané dos de las carreras .." Yo no podía creerlo. Después
>>dijo:
>>"Tuve ventaja". ...Ah, ya lo sabía, pensé que la dejaron correr
>>antes
>>que a los demás. Pero una vez más antes de que yo pudiera decir una
>>palabra, ella dijo: * "Papi no me dejaron correr antes que a los
>>demás.
>>Mi ventaja fue tener que tratar más fuerte que los demás".
----------------------------------------------------
En Nueva York un niño de 10 años estaba parado, descalzo, frente a
una ;tienda de zapatos apuntando a través de la ventana y temblando de
frío. Una señora se acercó al niño y le dijo: "Mi pequeño amigo ¿qué
estás mirando con tanto interés en esa ventana?". La respuesta fue: -
"Le estaba pidiendo a Dios que me diera un par de zapatos". La señora
lo tomó de la mano y lo llevó adentro de la tienda, le pidió al empleado
que le diera media docena de pares de calcetines para el niño.
Preguntó si podría prestarle una palangana con agua y una toalla.
El
Empleado rápidamente le trajo lo que pidió. La señora se llevó al
niño
a la parte trasera de la tienda, se quitó los guantes, le lavó los
pies
al niño y se los secó con la toalla. Para entonces el empleado
llegó con
los
calcetines, la señora le puso un par de ellos al niño y le compró
un par
de zapatos. Juntó el resto de los calcetines y se los dio al niño.
Ella
acarició al niño en la cabeza y le dijo: -
"¡No hay duda pequeño amigo que te sientes más cómodo ahora!
Mientras
ella daba la vuelta para marcharse, el niño la alcanzó, la tomó de
la
mano y mirándola con lágrimas en los ojos le preguntó: - "¿Es usted
la
esposa de Dios?"
------------------------------------------------------
Si hacemos llegar este mensaje a la gente que conocemos,
contribuiremos
a hacer de este mundo un mejor lugar para vivir

>>y recuerda decir: "Gracias."Gracias por la oportunidad
que tengo de compartirlo contigo y sobre todo por tener amigos
tan especiales. "Quien no comprende una mirada,
tampoco comprenderá una larga explicación".........

Informe de la cadena regional de la sabila del Oriente Antioqueño

2006-09-26T02:00:00.000-05:00

Apreciada Any Andrea: Te pido disculpas por demorar mi respuesta, tratare de ser claro en los ultimos sucesos:
el 11 de agosto obtuvimos 160 kilos de gel de 395 kilos de hoja
el 19 de Agosto obtuvimos 168 kilos de gel de 505 kilos de hoja
el 31 de Agosto obtuvimos 190 kilos de gel de 410 kilos de hoja
el 13 de Septiembre obtuvimos 276 kilos de gel de 533 kilos de hoja
Estas producciones fueron tomadas por Aloe de Colombia para sus procesos industriales y representan la nueva aceptacion por parte de esta empresa del producto obtenido al interior de la planta el cual aun no goza del aseguramiento de calidad requerido en el proceso de Aloedecolombia.
el dia 25 de Agosto obtuvimos 230 kilos de gel de 400 kilos de hoja, este proceso fue desarrollado por Melvin con financiamiento compartido entre ambos, con el fin de elaborar una ficha tecnica y tener asi una respuesta para dar al comercio internacional, ayer recibi la ficha tecnica, el portafolio de la oferta y la propuesta de cantidades y precios para la oferta internacional, en este sentido se ha avanzado en la comunicacion,. el producto obtenido aun reposa en la planta y hay una labor de Melvin de oferta en la industria de Bogota,.se tomaron muestras en tamaño litro y 250cc, hasta hoy creo que ha sido una inversion interesante que vera justificada si resultan compradores, por lo menos hay una oferta con muestra y ficha, te anexare estas para que las veas.
En la planta avanzamos en una alianza estrategica con el Señor Weimar de la Asociacion VIGU, encargada de explotaciones pecuarias y le hemos abierto un espacio importante en ella para el desarrollo de su objeto social, esta asociacion y alianza, parece prometer desarrollos importantes, es basico la solucion de los problemas ambientales externos, pero para ello contamos con la buena voluntad del Municipio y de la Presidencia dentro de la adecuacion de plantas improductivas en la gestion de la que estamos pendientes aunque te cuento que no he solicitado expresamente informe alguno al respecto, solo lo que me has informado.
El tema de la presentacion de propuestas a fomypimes no me ha quedado claro, le he solicitado a Andres Correa que estudie el tema y tal vez aun no ha tenido tiempo para hacerlo, lo que yo no entiendo es acerca de la apuesta exportadora, porque debiera existir una negociacion en avance y hasta el momento no he sido informado al respecto por Rober.quien ha estado al corriente de la situacion, incluso aun no le pregunto si el esta preparando el tema del Fomypime...
Hemos asistido en los ultimos dias a una reunion con la Universidad de Antioquia con el grupo de investigacion en sustancias bioactivas, han puesto las capacidades de la universidad para contratar sus servicios de asistencia tecnica, elaboracion de algunos examenes y soporte cientifico , por ahora nos interesa contratar el protocolo de estabilizacion, la caracterizacion de los contenidos fisico quimicos del polvo de corteza por secado de alta temperatura, aunque no contamos con financiacion para acceder tal vez sea la oportunidad de solicitar al Municipio de Guarne un apoyo en este sentido, A su vez la fundacion intal ha desarrollado un jugo de alta calidad para darle a Anaprosar una oportunidad de comercializar un producto terminado y se nos ha invitado a una segunda etapa definiendo el alcance de cada institucion en responsabilidad, los asociados de anaprosar son temerosos para hacer inversion en investigacion e industria lo que ha frenado el interes de esta gerencia y de la fundacion Intal para avanzar a un ritmo mas sostenido en la investigacion. ellos temen que un producto obtenido luego no se pueda vender a pesar de que asistimos a una presencia de jugos en los supermercados procedentes de Thailandia, Korea y Singapur. Ha sido Asia la zona geografica que ha invertido sin temos obteniendo jugos de lata calidad, ahora accesibles en el mercado colombiano...donde no se aprecia el producto colombiano por el temor que hemos mostrado en este tipo de desarrollo.
En el campo de la certificacion CORNARE adelanta la gestion del sello verde y ha invitado a los asociados para asistir, sin costo y con refrigerio incluido, y transporte de regreso en la tarde... estamos en estas charlas hasta las proximas 5 semanas, orientados por la certificadora Cotecna.Con otras 3 asociaciones campesinas, una de panela de San Roque, otra de Hortalizas de Marinilla y otra de miel de San Rafael, ...

Any Andrea Benitez Duarte <abenitez@accionsocial.gov.co> escribió:

LEON JAIME, RECIBE UN CORDIAL SALUDO:

CUENTAME COMO LES FUÉ EN EL PROCESAMIENTO DE LAS HOJAS DE SÁBILA? FINALMENTE COMO FUERON LOS COSTOS? SE LOGRÓ OBTENER LA GEL Y LAS MUESTRAS?

RESPONDEME

ANY

-----Mensaje original-----
De: Leon Jaime Restrepo Mejia [mailto:anaprosar@yahoo.com]
Enviado el: Jueves, 17 de Agosto de 2006 07:19 p.m.
Para: Any Andrea Benitez Duarte
Asunto: RE: Responsabilidades asignadas

Muchas gracias Any por la informacion, le cuento que hemos puesto las maquinas a producir gel hoy mismo, hemos lavado 505.5 kilos de hoja y sacaremos mañana un gel, la proxima semana el 23 viene Melvin y hara unas muestras en otro proceso, veremos a donde nos lleva esta nueva actividad de la planta.Nos vemos.

Any Andrea Benitez Duarte <abenitez@accionsocial.gov.co> escribió:

ESTIMADO LEÓN JAIME: ME DIJO EL COORDINADOR DE ACTIVOS IMPRODUCTIVOS QUE EL FORMATO SE ENCUENTRA BIEN DILIGENCIADO.

SI TENGO NUEVAS NOTICIAS LO ESTARÉ COMUNICANDO.

SALUDOS,

ANY ANDREA

-----Mensaje original-----
De: Leon Jaime Restrepo Mejia [mailto:anaprosar@yahoo.com]
Enviado el: Viernes, 04 de Agosto de 2006 01:13 a.m.
Para: Any Andrea Benitez Duarte
Asunto: RE: Responsabilidades asignadas

Any: cordial saludo, te pregunto, si acaso, puedes hacerme algun comentario acerca de la forma o el contenido del formato de activos improductivos elaborado que te envie... gracias.

Any Andrea Benitez Duarte <abenitez@accionsocial.gov.co> escribió:

ESTIMADOS AMIGOS DE ANAPROSAR.

ADJUNTO ENVIO ADJUNTO EL FORMULARIO DE ACTIVOS IMPRODUCTIVOS, CON EL FIN DE QUE SEA DILIGENCIADO Y ENVIADO AL SIGUIENTE MAIL: activosimproductivos@accionsocial.gov.co EN DICHO MAIL QUE VA DIRIGIDO AL COORDINADOR NACIONAL DE ACTIVOS IMPRODUCTIVOS EL SEÑOR SAMUEL GOMEZ POR FAVOR SOLICITAR EL APOYO, SUS NECESIDADES Y PROYECCIONES CON EL FIN DE QUE CONOZCA EL ESTADO DE ARTE.

SALUDOS Y MUCHOS EXITOS EN ESTE LARGO CAMINAR.

ANY ANDREA BENITEZ DUARTE
Asesora Nacional Programa de Minicadenas Productivas y Sociales
Acción Social - Presidencia de la República
Dirección: Calle 7 No. 6 - 54. Teléfono: (+1) 5960800 Ext 7140 Bogotá

-----Mensaje original-----
De: Leon Jaime Restrepo Mejia [mailto:anaprosar@yahoo.com]
Enviado el: Jueves, 06 de Julio de 2006 01:50 a.m.
Para: Freddy Ayala; Fredy Ayala; Maria Elena Botero G.; Luz Adriana Botero Restrepo; Leonor Gaviria; opyalaceja@epm.net.co; Alveiro Lopera; sayamar@epm.net.co; mcvelasquez1@epm.net.co; Lina Maria Montoya; monvelaf@epm.net.co; nevardu47@yahoo.es; Juan Esteban Quintero; agricultura@rionegro.gov.co; sanvial01@edatel.net.co; usnvicen@hotmail.com; urreafabio2004@yahoo.es
CC: Alcaldia Guarne; Juan Ignacio Molina; Guillermo Gamba; Any Andrea Benitez Duarte; Manuel Fernandez; Mauricio Alviar Ramirez; Andrea Buitrago Cuervo; Alvaro Portilla Viteri; Javier Romero; Oscar Alvarez; Juan Diego Bejarano; Robert Blanco; luix fernando cardona urrego; Luz Mery "Castaño" Ospina; Dagoberto Castro; Claudiaeposada@geo.net.co; claudiaeposada@hotmal.com; Conrado Echeverry; Pablo Andres Escobar; Guillermo Gamba; Jhon Jairo Gil Ospina; Genny Paola "González" Vega; jgiral33@eafit.edu.co; Jean Paul Mathieu; mcrestrepo23@hotmail.com; Amanda Mejia; Lina Mendez; Jorge Mesa; Juan David Monsalve Zuluaga; Nelson Montoya; alfredo naranjo; Mauricio Orozco; Viviana Otalvaro; Javier Parra; Jairo Humberto "Patiño; Claudia Elena Posada; Jaid Quintero; Juan Esteban Quintero; Santiago Ramirez; Gustavo Leon Ramirez Ospina; Oscar Rodriguez; Jose Sarmiento Medina; tere6158@yahoo.es
Asunto: Responsabilidades asignadas

Cordial saludo: La propuesta preparada por Anaprosar para el desarrollo de la Industria de la Sabila en la region, no ha tenido la oportunidad de contar con sus conceptos al respecto,sin embargo en su elaboracion se han planteado una serie de responsabilidades que supuestamente competen a su actuar.

Le envio copia de ella pidiendole el favor de estudiar los niveles de responsabilidad que se le asignan en ella y confirmar si esta de acuerdo en ellos si por el contrario su interpreatacion es diferente en cuyo caso quisiera escuchar su interpretacion.

Las etapas de la genesis de la industria de la sabila estan planteadas asi:

1. Una intervencion locativa, asignada al Municipio de Guarne con el apoyo de la Presidencia de la Republica para lo cual se esta a la espera de un formato que enviara la oficina de Accion Social a la Alcaldia de Guarne.

2. Un acercamiento a los cultivos y los cultivadores con el apoyo de las Umatas, Secretarias de Agricultura y Alcaldias de los Municipios de la region con acompañamiento del sector educativo: UdeA, UCO,Sena,Cornare y Anaprosar, para esta accion es para la que se espera su opinion y la determinacion del apoyo que hay que dar en terminos de logistica. Agradecemos su respuesta.

3. Una tercera etapa de construccion de la industria misma, en el edificio existente en Guarne, con el apoyo de la empresa privada.

4. La etapa que sigue es una etapa de comercio y esta determina nuevos niveles de asociatividad y la evaluacion de la experiencia de la etapa 2.

Anexo documentos que detallan la propuesta. Gracias.

Atentamente:

Leon Jaime Restrepo Mejia

Rv: Cultivos Rios del Llano

2006-09-26T00:11:00.000-05:00

Andres Correa <kandrescorrea@gmail.com> escribió:

Fecha: Mon, 25 Sep 2006 16:24:45 -0500
De: "Andres Correa" <kandrescorrea@gmail.com>
Para: "Leon Jaime Restrepo Mejía" <anaprosar@yahoo.com>
Asunto: Cultivos Rios del Llano

Hola, leon jaime,

Tras la conversación que tuvimos por telefono he tenido oportunidad de dejar claros muchos elementos de mis proyectos y nuestros proyectos (incluyendo a Anaprosar). Gracias por ello y por todo.

Usted, lo sabe y lo nota, ve en mi una persona con ganas de montar empresa y no participar en procesos de vinculación laboral donde mis capacidades serán subvaloradas o mi energía y frutos serán de disfrute de otros.

También, sabe que me preocupa el desarrollo de las comunidades, pues no concibo la prosperidad de unos a costa de otros, eso es capitalismo despiadado, y es un economista de formación ortodoxa quien lo dice.

Mi empresa se llama Cultivos Rios del Llano.

Yo tengo claro que mi trabajo ad honoris con Anaprosar hasta un punto.

Primero, por el bienestar de nuestros campesinos que esperan obtener un ingreso y un cambio en su situación socioeconomica y cultural.

Segundo, soy conciente que los grandes asociados serán los más beneficiados en un posible negocio, y que la idea de "asociación" sin animo de lucro y de campesinos esta desvirtuada casí desde el momento de su fundación.

Tercero, soy un soñador, hasta un iluso, que cree que con la compra de unas 20 o 50 hojas a los productores pequeños su situación se va a mejorar, por que entre otras, ¿no será mas costosa en pesos la inversión para adecuar sus cultivos comparada al ingreso neto?, y sigo siendo romantico.

Cuarto, las utilidades fruto de cualquier negocio que le resulte a la asociación son para los asociados y eso se traduce en formación y capacitación para mejoras de sus cultivos y de sus vidas, ese es mi aliciente, mi fe.

Mas en todo eso, ambos sabemos la importancia de que la asociación como tal tenga el primer proceso estandarizado, documentado, detallado, y con un margen de acción y eso es claro para cualquier negocio con cualquier cliente. Ese es nuestro primer paso, de ahí en adelante cualquier producto es factible de elaborar, por eso es bien importante contar con el GISB, tanto en trabajo de laboratorio como de fabrica.

Por eso, para mi, mi empresa, pues usted ya lo sabe, necesito saber cual es la estructura de costos de la fabrica en la extracción del gel, si queres entonces nos acercamos el sabado para definir ese punto y otros.

Gracias Leon Jaime por la amistad que me ha brindado.

--
________________________
Andres Correa Rios

"Protocolo I.
El derecho de la fuerza. La libertad no es más que una idea. El libre pensamiento. Oro, religión, independencia. El enemigo interior. La multitud, la anarquía. La política y la moral. El derecho del más fuerte. El poder judío-masónico es invencible. El fin justifica los medios. La muchedumbre es ciega. El alfabeto político. Principios y bases del gobierno judío-masónico. Libertad, igualdad y fraternidad. La aristocracia nueva. Calculo psicológico."
Los Protocolos de los Sabios de Zion

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Biografia de un sabilero Mexicano

2006-09-25T23:42:00.000-05:00

Fernando Barbachano Gómez Rul In Situ
Edición 883, 25/Septiembre/2006

Se define como un empresario de éxito desde antes de cumplir los 18 años de edad y hasta la fecha, con tendencias de izquierda, buscando la mejoría en las personas que trabajan conmigo, no para mí, sino conmigo.

Mi mejor virtud es, al mismo tiempo, mi peor defecto: decir las cosas como son, señalar los defectos de los políticos por escrito con mi firma, publicado en periódicos, dichos por mí en radio y televisión

Fernando Barbachano Gómez Rul

Especial/ La Revista
redccion@larevista.com.mx

Hablar del entrevistado de esta semana es incursionar en la vida, sumamente productiva, de uno de los más destacados pioneros del turismo en Yucatán, herencia de sangre de su abuelo, quien en 1921 registró la primera empresa del ramo del país y que también gestionó ante el gobernador socialista Felipe Carrillo Puerto la construcción de una carretera exclusivamente turística que enlazaba la estación ferroviaria de Dzitás con Chichén Itzá en 1923.

A sus 80 años, con algunas dolencias físicas, nos da cuenta de una mente lúcida que evoca toda una serie de vivencias, experiencias, sucesos casi interminables, con gran lujo de detalles, con una precisión que es de llamar la atención en cuanto a fechas, y casi siempre con alguna enseñanza.

Don Fernando Barbachano Gómez Rul nos recibió amablemente y de buen humor en su hogar, las famosas Casas Cámara, situadas sobre Paseo de Montejo x calle 45, y, acompañado de su yerno e inseparable asistente Hans, nos permitió acceder a toda una vorágine de experiencias y conocimientos de su persona.

Se define como un empresario de éxito desde antes de cumplir los 18 años de edad y hasta la fecha, con tendencias de izquierda, buscando la mejoría en las personas que trabajan conmigo, no para mí, sino conmigo.

-Mi filosofía como empresario y banquero nos dice- ha sido: "Creatividad y talento con sentido común, tienen mayor valor que el capital al iniciar un proyecto. Unido a la experiencia, sólo el destino puede evitar el éxito".

Nació en la ciudad de Mérida el 24 de abril de 1926. Sus padres fueron don Fernando Barbachano Peón quien fue encargado de campaña del PAN en Yucatán en las elecciones presidenciales del General Almazán- y doña Carmen Gómez Rul Castillo, a quienes consideró ejemplos en su formación humana y profesional. Es casado con María Magdalena Herrero García, más conocida como Maruja, con quien lleva 58 años de casado y tiene seis hijos: Fernando, Maruja, Carmelina, Cristina, Isabel y Juan Antonio.

Cursó el primer año de la carrera de Antropología y Arqueología Maya en la Universidad de Harvard, en Estados Unidos, de 1946 a 1947, pero por motivos financieros mi padre, quien estaba mal de salud, dejó de enviarme dinero y dejé dichos estudios.

-Estando en ese país, nos cuenta, monté una fábrica de mosaicos y trabajé para la Nash Kelvinator Automotive Division. Aquí, debido a la rapidez con que valoraba pieza de los coches, desperté la envidia de varios de mis compañeros. Incluso me pidieron disminuir mi paso e ir más lento. Como me negué, un día recibí una golpiza de todos ellos y me tuvieron que transferir a otra área de la fábrica.

-De 1944 al 45 incursioné en el comercio con la compra, venta, transporte y distribución de carbón vegetal en Mérida.

-En la década de los años cincuentas diseñé para la Compañía Mexicana de Aviación el programa "Viaje Todo Pagado" (VTP), que fue todo un éxito. La otra compañía, Aeroméxico me pidió crear un programa similar para ella, al cual le puse el nombre de "Viaje Todo Incluido" (VTI).

-En 1949, mi esposa y yo cancelamos la residencia norteamericana y llevando nuestro auto Nash a Europa, visitamos durante seis meses los países a los que nos permitieron entrar ya que era la época de post-guerra. Establecimos nexos personales
con empresas turísticas, operadores mayoristas y observamos con interés la hotelería en los viejos grandes hoteles europeos. En octubre de ese año fincamos residencia en Mérida y nos dedicamos de lleno a la actividad turística.

-Fui guía de turistas, desempeñé trabajos en todos los departamentos hasta obtener la subgerencia en un hotel de mi padre. Reconstruí la antigua Hacienda Chichén, que había servido a la Institución Carnegie para albergar arqueólogos durante la exploración y reconstrucción del lugar, convirtiéndola en hotel.

-Ocupé la Subgerencia y posteriormente la Gerencia de la Agencia de Viajes Barbachano, pionera del turismo en la República.

-En el año de 1955 adquirí para mi padre las tierras de la Hacienda Uxmal, incluyendo la zona arqueológica de la ciudad maya y construí la primera fase del actual Hotel Hacienda Uxmal. Luego, con el apoyo de catedráticos de la Universidad de Yucatán, fundé la segunda Escuela de Turismo en el Estado en la cual impartí cursos.

-Participé en la creación del Museo de Antropología e Historia en el Palacio del General Cantón.

-Viví en Cozumel, donde estudié sus condiciones para la construcción de hoteles. Sin duda y sin falsa modestia, soy el pionero del turismo en esta isla. Construimos carreteras, pavimentamos calles, instalamos la red de agua potable, tramitamos la instalación del sistema telefónico, de la primera sucursal bancaria y construimos la primera terminal de pasajeros del Aeropuerto Internacional. Allí diseñé y construí varios hoteles, entre ellos el Hotel Cozumel Caribe, que fue el primer Club Todo Incluido del país. También inicié el buceo subacuático y establecimos el primer Parque Submarino como Reserva Natural Protegida, antes de existir dependencia oficial de protección ecológica.

-En la isla participé en la creación del actual Sindicato de Trabajadores de la Hotelería y fundé la primera escuela hotelera del lugar. Apoyé al Sindicato de Trabajadores Portuarios, a quienes explotaban los principales comerciantes isleños. Inicié programas que permitieron a mis trabajadores prestaciones que incrementaban hasta el doble los míseros salarios que se pagaban en Cozumel cuando llegué allí a mediados de la década de los cincuenta.

-En 1965 adquirí el control del Banco Comercial Peninsular. La agricultura y la ganadería en la Península por primera vez en décadas, recibieron apoyos efectivos. Esta institución fue considerada el prototipo de lo que un banco debería ser. Fue el primero en otorgar créditos al campesino y al pequeño ganadero con apoyos federales.

-Forzados por la nueva reglamentación de agrupar la banca regional con bancos nacionales, establecí alianzas con Eloy Vallina de Banco Comermex y posteriormente con Banpais, propiedad de la familia Sada de Monterrey, donde traté de cerca de Manuel Cloutier, el Maquío, miembro del Consejo de ese banco.

-Fundamos AeroMaya, que fue la primera aerolínea turística mexicana.

-Establecí la mayor concesionaria internacional Hertz cubriendo todo el país, con excepción de tres ciudades que habían sido concesionadas con anterioridad: México, Acapulco y Monterrey.

-Fui nominado para ser Presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio y Turismo (Concanaco), pero por motivos personales decliné el cargo.

-Por encargo de la Presidencia de la República, realicé estudios sobre la utilización industrial de los desperdicios en la desfibración de las hojas de henequén, especialmente para la obtención de productos para la industria farmacéutica. Igualmente, realicé y presenté estudios sobre el desarrollo agrícola industrial de la Sábila (aloe vera).

-Fui comisionado para comprar petróleo y con éxito negocié con países árabes un contrato por diez años a ocho dólares el barril. Trataba con Aristóteles Onasis la transportación del crudo al puerto de Tampico en sus tanqueros de bajo calado, cuando Jorge Díaz Serrano, entonces subdirector de Pemex me informó del gigantesco descubrimiento de mantos petrolíferos en territorio nacional. Por esta razón ya no le fue necesario a México adquirir petróleo árabe.

-Asimismo, fui nombrado por el presidente Luis Echeverría como miembro de la Comisión Federal de Puertos Mexicanos. También fui parte del grupo que creó el Fideicomiso de Xel-Ha y del Caribe (Fideicaribe).

-Después fui comisionado para establecer la ruta naviera entre Florida y la costa del Caribe Mexicano. Después de meses de esfuerzos, y viajes a Europa y a los Estados Unidos, logré unir tres de las mayores empresas navieras en el mundo. Utilizando un navío bajo construcción en astilleros de Nante, Francia, se unieron con el Sr. Sandy Schobol, Presidente de la Commodore Cruise Lines, para establecer la primera ruta naviera entre la Florida y Quintana Roo.

-Fungí como presidente de la Asociación de Hoteles y Moteles de Yucatán. También fui electo miembro de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio de Mérida y nombrado Presidente de la Sección Turismo de esta Cámara.

-Me desempeñé como integrante del Consejo Directivo del Instituto Tecnológico de Mérida.

-Establecí oficinas de turismo en los Estados Unidos, Canadá, Inglaterra, Francia, Alemania y Guatemala.

-Adquirí por herencia los terrenos sobre los cuales se encuentra la zona arqueológica de Chichén Itzá.

-Recibí el llamado del gobierno de Guatemala para residir en ese país como asesor en materia de turismo y aviación, pero no acepté. Sin embargo, fui honrado con el nombramiento de cónsul de ese país en Yucatán -expresó.

Don Fernando relata que el huracán Gilberto, que afectó a la Península en 1988, destruyó varias de sus propiedades y que en noviembre de ese año, el ciclón Keith destruyó nuevamente la isla de Cozumel.

Actualmente el entrevistado, quien tiene como pasatiempo favorito utilizar su computadora para enviar mensajes por correo electrónico, es presidente de la Fundación Maya Fernando Barbachano Peón. Asimismo, escribe un libro en el que se asienta que la cultura maya es más antigua de lo que se cree y que sus integrantes fueron los grandes maestros mundiales que dejaron sentir su influencia hasta la India hace unos 10 mil años.

Considera que uno de sus grandes errores fue haber vendido la empresa constructora de Cozumel, lo cual tuvo que hacer, debido a que tenía que atender los negocios de su padre, del ramo turístico.

-¿Cómo es un día típico en su vida?

-Actualmente ya no tengo ninguna actividad empresarial. Mis días típicos son checar correspondencia a través de mi computadora; regaños que a veces recibo por no hacer bien algunas cosas (mira a su yerno Hans). Ya estoy en el ocaso de la vida, se supone de debo de vivir de cinco a ocho años más. Mis condiciones físicas no son las que yo quisiera -señaló.

-En su opinión, ¿cuáles son las personas más influyentes en el estado?

-En lo político tenemos a dos personas: Xavier Abreu Sierra y Ana Rosa Payán Cervera. La primera se ha sabido manejar bien en el campo, tuvo algunos tropiezos que le sacaron chispas, posiblemente incorrectamente por lastimarlo. En el caso de Ana Rosa, ha hecho una labor estupenda en el desempeño de diversos cargos; sin embargo, no cuenta con el apoyo del Gobernador. Ambos tienen posibilidades de llegar a la gubernatura del Estado, pero creo que quien va a la cabeza y posiblemente sea el próximo gobierno de Yucatán es Xavier.

-En lo religioso, no creo que tengamos una directriz lo suficientemente fuerte con la presencia del actual arzobispo. No soy partidario de la forma como se mueve y te doy un ejemplo: llegan unos cardenales de visita y los atiende como reyes, los pasea en yate y comen en los mejores lugares, cuando debiera llevarlos a los lugares donde hay miseria y pobreza, para que palpen la realidad.

-En el aspecto empresarial, hay muchos hombres de éxito que están formando núcleos fuertes y positivos en el estado -externó.

-¿Alguna anécdota que comparta con nosotros?

-Me fui a Estados Unidos, específicamente a Milwaeke, Wisconsin, invitado por un ingeniero civil interesado por la fabricación del ladrillo yucateco en ese país. Convenimos en que aprendería la fabricación de los mosaicos. Se compraron las máquinas en Monterrey y una vez que aprendí a fabricar el ladrillo, me fui a los Estados Unidos. En aquella época, el envío de maquinaria de un país a otro era un verdadero calvario. Pasaron unos seis meses sin que recibiéramos la maquinaria en Estados Unidos debido a que había problemas entre las aduanas de México y Estados Unidos, ya que se alegaba que cómo era posible que maquinaria mexicana fuera a dar al vecino país del norte, pues generalmente era la inversa y por ese motivo fue necesario comprar una prensa en los Estados Unidos que después de unas semanas explotó y no mató a los trabajadores de puro milagro relató.

-¿Cuáles considera como su mejor virtud y su peor defecto?

-Mi mejor virtud es, al mismo tiempo, mi peor defecto: decir las cosas como son, señalar los defectos de los políticos por escrito con mi firma, publicado en periódicos, dichos por mí en radio y televisión respondió.

Fundación Maya

Al respecto, Barbachano Gómez Rul nos comentó que dicha institución tiene como objeto ayudar a la gente a producir por sí misma.

-Logramos documentar como diplomados a un gran número de mujeres en conocimientos de plantas medicinales y tratamiento de diversas enfermedades. Pueden dar consultas, dar medicamentos y cobrar lo que ningún médico haría, de unos $15 a 20 pesos. Son diplomadas por la Universidad Internacional de Ciencia y Tecnología Maya y la Universidad Autónoma de Morelos.

-No hemos logrado ni el 1% de lo que queremos. Creímos tener fondos y el gobierno del Estado nos lo evitó. Quisimos tener la potestad de dar recibos libres de impuestos, pero nos lo evitó el gobierno y por eso no tuvimos los suficientes fondos para expandernos.

-La Universidad trabaja muy diferente a otras instituciones. No tenemos un palacio para recibir empleados, vamos a los empleos y en casas de paja rentadas o prestadas da las enseñanzas. No hay cobro de ninguna índole.

-Creo que en el próximo gobierno, con Xavier Abreu, posiblemente tengamos su apoyo para conseguir los apoyos nacionales y extranjeros que necesitamos, pues las instituciones que dan donativos necesitan recibos libres de impuestos anotó. (Humberto Acevedo Manzanilla)

Color: Todos, depende del momento, de las circunstancias.

Comida: Puedo comer casi de todo, excepto melón y sandía si no los como de inmediato.

Libro: Me envían libros algunas amistades de los Estados Unidos; sin embargo, leo poco, utilizo más la computadora.

Deporte: No tengo uno en especial; cuando se celebra el Mundial de Fútbol lo veo por televisión.

País además de México: Inglaterra.

Mascota: Perro.

Partidos políticos: Desgraciadamente, los extremos no son buenos, ni el izquierdista de López Obrador, ni el derechista del grupo al que pertenece Felipe Calderón.

Vicente Fox: Entró a la Presidencia teniendo la certeza de que no iba a ser presidencia.

Felipe Calderón: De los tres, el mejor.

Andrés López Obrador: Es una pena. Es un hombre con grandes deseos de ayudar a los pobres, pero no veo en su programa nada que vaya a ser efectivo.

Patricio Patrón Laviada: Un buen hombre mal, sano, manejado por Pedro Rivas Gutiérrez, una persona corrupta que conozco de hace más de 30 años. Lo conozco de sus trabajos en Cozumel. Si Patricio hubiera tenido a alguien más positivo y honesto, hubiera hecho un mejor gobierno.

-Manuel Fuentes Alcocer: No creo que esté haciendo un buen trabajo en la presidencia municipal. Aparentemente es un buen hombre, bien intencionado.

-Luis Correa Mena: Tiene las credenciales de antigüedad.

-Eric Rubio Barthell: No creo que tenga el menor chance; el 90 por ciento de la gente en Yucatán es panista. Es un hombre preparado, pero ¿quién va a votar por él?

-Dulce María Sauri Riancho: En igualdad de circunstancias que Eric Rubio.

Atentamente:

Leon Jaime Restrepo Mejia
Gerente, ANAPROSAR.
Asociacion Nacional de Productores de Sabila
Guarne, Antioquia, Colombia.
Tel: (054)5517041
Movil: 315 514 4140
Movil: 312 388 9008
mail: anaprosar@yahoo.com
mail: leonjaime@gmail.com

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Rv: Re: ESTABILIZACION ALOE

2006-08-10T01:24:00.000-05:00

Leon Jaime Restrepo Mejia <anaprosar@yahoo.com> escribió:

Fecha: Wed, 9 Aug 2006 22:47:29 -0500 (CDT)
De: Leon Jaime Restrepo Mejia <anaprosar@yahoo.com>
Asunto: Re: ESTABILIZACION ALOE
Para: Gustavo Ortiz <gaod77@hotmail.com>

Dr. Gustavo Ortiz.
Nos llena de orgullo y optimismo, ver su esfuerzo por este tipo de procesos industriales , tan necesarios en esta epoca del desarrollo de la industria de la sabila en Colombia, el reemplazo de las importaciones por el producto nacional es un logro del primer orden, deducimos por su comunicacion que usted tiene a su cargo una importante plantacion de sabila,y lo invitamos para que se haga representar por la asociacion de productores en sus gestiones, y en sus planes de investigacion, por favor nos amplia su identificacion, telefono fijo y movil, su zona geografica de influencia, y su actividad profesional. Tenga presente que la asociacion administra cultivos de penca con principios organicos en programa de certificacion y nos place poner a su dispocicion nuestras plantaciones para sus fines particulares, a su vez la asociacion pone a su disposicion sus instalaciones y equipos de trabajo, para que adelante sus investigaciones. Siempre a sus ordenes, Atentamente Leon jaime Restrepo. Gerente.,

Gustavo Ortiz <gaod77@hotmail.com> escribió:
SEÑORES anaprosar@yahoo.com, RECIBAN CORDIAL SALUDO.
MI NOMBRE ES GUSTAVO ORTIZ, ACTUALMENTE ME ENCUENTRO TRABAJANDO EN EL
DESARROLLO DE REFRESCOS A PARATIR DE ALOE EN COLOMBIA, PERO ESTAMOS
IMPORTANDO LA PULPA YA ESTABILIZADA. ESTAMOS INTERESADOS EN CONOCER EL
PROCESO DE ESTABILIZACION más eficaz, que consiste en estabilizarlo en frío
en presencia de Vitamina C (Acido Ascórbico) y Vitamina E (Tocoferoles),
ambos antioxidantes. Si me pueden enviar informacion de las cantidades y las
temperaturas que se deben manejar en el proceso o donde las puedo conseguir
se los agradeceria. De antemano les agradezco por la atencion prestada.
Atentamente,
Gustavo Ortiz

Atentamente:

Leon Jaime Restrepo Mejia
Gerente, ANAPROSAR.
Asociacion Nacional de Productores de Sabila
Guarne, Antioquia, Colombia.
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Movil: 315 514 4140
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Re: RV: Convocatoria Alianzas productivas

2006-08-04T01:14:00.000-05:00

Any Andrea Benitez Duarte <abenitez@accionsocial.gov.co> escribió:

RV: Convocatoria Alianzas productivas

AMIGOS DE LAS MINICADENAS EN EL PAÍS.
ENVÍO INFORMACIÓN DE LA CONVOCATORIA PARA PROYECTOS DE ALIANZAS PRODUCTIVAS CON LOS QUE PODREMOS FORTALECER LOS PROCESOS DE MINICADENAS.

QUE ES UNA ALIANZA PRODUCTIVA?
Una alianza es la unión de por lo menos dos agentes de la economía; uno conformado por la organización de productores -pequeños campesinos- y un segundo participante de perfil empresarial. Este último, bien puede ser proveedor de insumos, comprador de la producción o transformador de la misma. La característica principal debe ser la de compartir riesgos y beneficios en un proyecto productivo en actividades vinculadas al Agro.

OBJETIVO DEL PROYECTO AAP
El Proyecto Apoyo a Alianzas productivas - AAP tiene por objeto identificar las posibles Alianzas Productivas. A las más prometedoras financiarles la fase de preinversión -Estudios de Factibilidad y las Evaluaciones de viabilidad financiera, ambiental y social-. Si resultan ser Alianzas con factibilidad en los campos anteriores, el Proyecto AAP puede apoyar financieramente la realización de la misma.

Favor revisar. http://www.minagricultura.gov.co/noticias/noticia.php?id=481 <https://correo.accionsocial.gov.co/exchweb/bin/redir.asp?URL=http://www.minagricultura.gov.co/noticias/noticia.php?id=481>

INFORMES EN . http://www.minagricultura.gov.co/aap.html <https://correo.accionsocial.gov.co/exchweb/bin/redir.asp?URL=http://www.minagricultura.gov.co/aap.html>

CONVOCATORIA 2006 - 2007
Orientada exclusivamente a la oferta exportadora.
El número de perfiles de proyectos por departamento será proporcional a la cantidad de productos determinados en la apuesta exportadora

FASE    DEPARTAMENTOS BENEFICIARIOS     FECHA
I       NARIÑO, CAUCA, VALLE, QUINDIO CALDAS    1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2006
II      ANTIOQUIA, CHOCO, CORDOBA, SUCRE, ATLANTICO Y BOLIVAR   1 AL 31 DE OCTUBRE DE 2006
III     MAGDALENA, CESAR, GUAJIRA, SANTANDER, NORTE, BOYACA Y CUNDINAMARCA      1 AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2006
IV      TOLIMA, HUILA, CAQUETA, META, CASANARE 1 AL 31 DE DICIEMBRE
V       PUTUMAYO, ARAUCA, VICHADA       1 AL 31 DE ENERO DE 2007
ANY ANDREA BENITEZ DUARTE
Asesora Nacional
Programa de Minicadenas Productivas y Sociales
Acción Social - Presidencia de la República
Dirección: Calle 7 No. 6 - 54. Teléfono: (+1) 5960800 Ext 7140 Bogotá

*********************NOTICIA DE CONFIDENCIALIDAD***********************
Este mensaje y/o sus anexos pueden contener información legalmente protegida por ser privilegiada o confidencial. Si usted no es el destinatario intencional del mensaje o el empleado o agente responsable de transmitir este mensaje al destinatario intencional, le notificamos que cualquier revisión, distribución, copia, reproducción, o uso indebido de este mensaje y/o sus anexos esta estrictamente prohibida. Si usted ha recibido este mensaje por error, por favor infórmenos de inmediato y elimine el mensaje y sus anexos de su computador y sistema de comunicaciones.

Por favor avise inmediatamente si usted o su empleador no autoriza el envió de mensajes de esta clase de e-mail por Internet.

************CONFIDENTIALITY NOTICE*****************

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Re: ENCUENTRO INTERNACIONAL SABILA

2006-08-02T11:23:00.000-05:00

Amigos todos, aprovecho este correo para recabar, con mas justificacion mi invitacion a desarrollar una nueva reunion del Comite Coordinador de la Cadena.
Este tema, es del todo estrategico para todos los actores involucrados.
Sigo atento a sus comentarios, al respecto de que region del pais desea servir de anfitrion para esta reunion.
Cordialmente,
Manuel V. Fernandez A.
Secretario Tecnico Comite Coordinador Cadena Productiva Sabila

El día 1/08/06, Alvaro Portilla Viteri <mailto:aportilla@minagricultura.gov.co> escribió:

Apreciados señor León Jaime y señores, reciban un respetuoso saludo.

Que importante que conjuntamente con la gente que nos ha contactado hasta la presente desde Ecuador, Perú, Venezuela, Argentina, comencemos a establecer conjuntamente un adecuado Plan de Actividades en el manejo regional del tema de la Cadena Productiva de la Sábila.

Interesante unir nuestros avances con los que nos especifiquen en cada país como en el caso de Henry en Ecuador, los contactos que establecieron Manuel y usted con Venezuela: VENALOE; Argentina: ALOE TRADE y JORGE SALVATELLI; Perú: DANIEL LOAIZA y otros.

Conjuntamente podemos ir avanzado hacia la construcción de un buen componente regional, para lo cual es pertinente que en lo posible ellos nos contacten con entidades, empresas, gremios y demás actores representativos del sector de la sábila en sus países; con lo cual podemos ir construyendo el proceso mediante encuentros internacionales, mirar posibilidades en la CAN y el escenario que se estime pertinente, pero que bueno ir avanzando en este propósito.

Desde el Ministerio de Agricultura, ofrecemos nuestro concurso en su desarrollo.

Saludos,

Alvaro Portilla V.

----- Original Message -----
From: Leon Jaime Restrepo Mejia
To: Henry Rodrigo Acuña Merchán
Cc: Manuel Fernandez ; Melvin Martinez ; Alvaro Portilla Viteri ; Henry Morales Ocampo ; enrique rafael torres casaburi ; Grupo de Investigacion en Sustancias Bioactivas ; Daniel Avaro ; Fabio Montoya S. ; Lina Botero ; Blog de la Asociacion Nacional de Productores de Sabila
Sent: Saturday, July 29, 2006 1:54 PM
Subject: Re: solicitud de informacion

Tienes toda la razon Henry, en esta etapa de tu formacion buscas, como la leyenda colombiana del dorado; como Prometeo, el fuego; como Indiana Jones, el arca perdida; como un heroe griego, el vellocino de oro;
Se han desarrollado formulas de estabilizacion de sabila y las empresas las consideran "secreto Industrial", elaboran productos y no todos tienen las calidades que dicen tener, la propaganda les añade, dicen haber resuelto todo y no es del todo cierto, La universidad te ha preparado, para que te pongas al frente de dar una respuesta que nace de ti mismo, y que luego mostraras a otros o haras como ellos y la mantendras igualmente oculta.
Procesas unas hojas de sabila, sacas sus jugos, los colocas en diferentes recipientes y mides sus cambios en PH, organolepticos, improvisas la forma de hacer un seguimiento bacteriologico y tomas nota de todo, estableces las variables y tratas de intervenirlas, tienes un arsenal de productos estabilizantes, preservativos que explorar, ¿Conviene filtrar algo? haces un filtro de carbon activado y exploras otros filtros, ¿Introduciras por algun motivo procesos enzimaticos? ¿Haras aplicacion de separaciones por procesos osmoticos, en alguna etapa, para algun producto en particular? ¿Extraeras la aloina? ¿Concentraras los liquidos por evaporacion de baja temperatura? Te recomiendo que le muestres a tus profesores este correo, igualmente a una que otra empresa industrial de tu ciudad, tengo entendido que es una ciudad industrial, reune estos contactos y obten una experiencia, que te permita una decision, ten mas confianza en ti mismo, ahora no lo ves claro, pero si alguien puede hacerlo en Guayaquil, seras precisamente tu, solo que no emprendas solo ni cargado exclusivamente a tu presupuesto, si compartes resultados y elaboras informes, estoy dispuesto a recibirlos y ponerlos en consideracion de quienes conocen y manejan el tema y sobre ellos haremos anotaciones, el desarrollo tuyo personal te habilita para ponerte al frente de esta u otra planta de procesos de aloe, aunque una ultima anotacion, sobre la base de las materias primas que vas elaborando , preparas las muestras de cosmeticos, los productos comerciales no nacen de una improvisacion y sobre la marcha de producirlos se introducen cambios de calidad.Esta es una industria en permanente evolucion y es la investigacion y el esfuerzo de personas como tu las que los logran, ten en cuenta que esta labor que emprendes,estadisticamente eres tu dividido por la totalidad de la poblacion de Ecuador y tal vez del mundo entero, tus resultados son tuyos, emprende con confianza, el exito esta en la marcha del camino recorrido, tal como dice la cancion, caminante no hay camino, se hace camino al andar, todos incluidos nosotros estamos pendientes de tus resultados.Son la solucion a los problemas de industria y comercio que vivimos.Por eso fue que tu sociedad te dio la educacion que tienes. Espero que comprendas el sentido de mi mensaje y aun si no, aqui estare dispuesto para colaborarte cuando nuevamente lo pidas. Mantennos informados.

Henry Rodrigo Acuña Merchán <henryam00@yahoo.com> escribió:
Hola... mucho gusto. Mi nombre es Henry Acuña. Soy un estudiante (egresado) de la FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA DE LA UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL, en estos momentos estoy realizando mi tesis de grado; el cual tiene como objetivo la elaboracion de PRODUCTOS COSMETICOS A PARTIR DEL ALOE VERA.
Por medio de la presente me permito dirigirme a uds para solicitarles informacion acerca de la estabilizacion del gel de aloe vera; ya que he realizado una busqueda por la internet, pero sin lograr resultados positivos, ya que no se publican los parametros a seguir para lograr ese objetivo. Por la experiencia que ustedes deben tener en el procesamiento de esta planta, decidi escribirles haciendoles esta peticion.

Esperando obtener una respuesta favorable, me despido agradeciendo de antemano por su atencion prestada.
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Atentamente:

Leon Jaime Restrepo Mejia
Gerente, ANAPROSAR.
Asociacion Nacional de Productores de Sabila
Guarne, Antioquia, Colombia.
Tel: (054)5517041
Movil: 315 514 4140
Movil: 312 388 9008
mail: anaprosar@yahoo.com
mail: leonjaime@gmail.com
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--
Manuel Fernandez

Re: solicitud de informacion

2006-07-29T13:58:00.000-05:00

Tienes toda la razon Henry, en esta etapa de tu formacion buscas, como la leyenda colombiana del dorado; como Prometeo, el fuego; como Indiana Jones, el arca perdida; como un heroe griego, el vellocino de oro;
Se han desarrollado formulas de estabilizacion de sabila y las empresas las consideran "secreto Industrial", elaboran productos y no todos tienen las calidades que dicen tener, la propaganda les añade, dicen haber resuelto todo y no es del todo cierto, La universidad te ha preparado, para que te pongas al frente de dar una respuesta que nace de ti mismo, y que luego mostraras a otros o haras como ellos y la mantendras igualmente oculta.
Procesas unas hojas de sabila, sacas sus jugos, los colocas en diferentes recipientes y mides sus cambios en PH, organolepticos, improvisas la forma de hacer un seguimiento bacteriologico y tomas nota de todo, estableces las variables y tratas de intervenirlas, tienes un arsenal de productos estabilizantes, preservativos que explorar, ¿Conviene filtrar algo? haces un filtro de carbon activado y exploras otros filtros, ¿Introduciras por algun motivo procesos enzimaticos? ¿Haras aplicacion de separaciones por procesos osmoticos, en alguna etapa, para algun producto en particular? ¿Extraeras la aloina? ¿Concentraras los liquidos por evaporacion de baja temperatura? Te recomiendo que le muestres a tus profesores este correo, igualmente a una que otra empresa industrial de tu ciudad, tengo entendido que es una ciudad industrial, reune estos contactos y obten una experiencia, que te permita una decision, ten mas confianza en ti mismo, ahora no lo ves claro, pero si alguien puede hacerlo en Guayaquil, seras precisamente tu, solo que no emprendas solo ni cargado exclusivamente a tu presupuesto, si compartes resultados y elaboras informes, estoy dispuesto a recibirlos y ponerlos en consideracion de quienes conocen y manejan el tema y sobre ellos haremos anotaciones, el desarrollo tuyo personal te habilita para ponerte al frente de esta u otra planta de procesos de aloe, aunque una ultima anotacion, sobre la base de las materias primas que vas elaborando , preparas las muestras de cosmeticos, los productos comerciales no nacen de una improvisacion y sobre la marcha de producirlos se introducen cambios de calidad.Esta es una industria en permanente evolucion y es la investigacion y el esfuerzo de personas como tu las que los logran, ten en cuenta que esta labor que emprendes,estadisticamente eres tu dividido por la totalidad de la poblacion de Ecuador y tal vez del mundo entero, tus resultados son tuyos, emprende con confianza, el exito esta en la marcha del camino recorrido, tal como dice la cancion, caminante no hay camino, se hace camino al andar, todos incluidos nosotros estamos pendientes de tus resultados.Son la solucion a los problemas de industria y comercio que vivimos.Por eso fue que tu sociedad te dio la educacion que tienes. Espero que comprendas el sentido de mi mensaje y aun si no, aqui estare dispuesto para colaborarte cuando nuevamente lo pidas. Mantennos informados.

Henry Rodrigo Acuña Merchán <henryam00@yahoo.com> escribió:

Hola... mucho gusto. Mi nombre es Henry Acuña. Soy un estudiante (egresado) de la FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA DE LA UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL, en estos momentos estoy realizando mi tesis de grado; el cual tiene como objetivo la elaboracion de PRODUCTOS COSMETICOS A PARTIR DEL ALOE VERA.

Por medio de la presente me permito dirigirme a uds para solicitarles informacion acerca de la estabilizacion del gel de aloe vera; ya que he realizado una busqueda por la internet, pero sin lograr resultados positivos, ya que no se publican los parametros a seguir para lograr ese objetivo. Por la experiencia que ustedes deben tener en el procesamiento de esta planta, decidi escribirles haciendoles esta peticion.

Esperando obtener una respuesta favorable, me despido agradeciendo de antemano por su atencion prestada.
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Aloe Vera en Yaiza

2006-07-20T02:35:00.000-05:00

Aloe Vera en Yaiza

POR Garganta Profunda • 19 de julio de 2006

El genial humorista Matías Alonso estuvo en Yaiza. Su espectáculo fue un éxito como nos tiene acostumbrados a todos los que en esta isla le hemos visto. Pero la actuación pasada en Yaiza pasará a la historia por un gap estupendo. En un momento de la noche el bueno de Matías le pregunta al público: "¿Saben ustedes en que se parecen los políticos y los Aloe Vera?" -evidentemente el público no pudo contestar a esa, en apariencia, absurda pregunta- "En que cuanto más los investigan más propiedades les descubren". Impresionante, todavía nos estamos riendo, decir eso precisamente en Yaiza, Je je, ji ji, ja ja. Oooooooolé!

Re: Visita

2006-06-26T18:32:00.000-05:00

Confirmada recepcion de mensaje, sientase libre de proponer la fecha, el periodo que considera del caso, el plan de ejecucion, y todo aquello que sea del caso, por lo menos por este medio podemos intercambiar anhelos y saber de antemano que recorrido sobre la experiencia tendremos que hacer, de paso miremos que requieren ademas para proveer como servicios y para cuantas personas, etc. Segun sea su cometido, planearemos los acercamientos. ¿Habra disponibilidad de un carro para andar? ¿Tienen alojamiento y alimentacion? ¿Cuantos dias creen que debe durar la visita? ¿Cuales son las fortalezas, profesionales o de otra indole que pasearemos entre los cultivadores? ya que ellos esperan aprender de ustedes tambien algo, como una relacion que se establece de parte y parte... Quedo pendiente de su proxima comunicacion, mientras voy preparando el terreno...

Atte: Leon Jaime.

OSVALDO MEDINA <osmedina@enred.com> escribió:

Doctores Humberto Peláez y León Jaime Restrepo, buenos días. Hemos constituido en Barranquilla la compañía Aloe Vera Caribbean y CIA Ltda., a la fecha tenemos sembradas 30 hectáreas de Sábila y esperamos llegar a sesenta en el mes de Diciembre. En conversación sostenida con el doctor Manuel Fernández, nos recomendó contactarlos para intercambiar ideas y que ustedes con su experiencia nos sirvieran de guía. Entendiendo lo que significa la experiencia, muy cordialmente les solicitamos nos den la oportunidad de visitar sus plantaciones e instalaciones industriales. La fecha de la visita es la que a ustedes le permita su agenda.

Saludo sabilero

OSWALDO MEDINA HERNANDEZ

Gerente Aloe Vera Caribbean y CIA Ltda...

Calle 70 # 52-37 TEL 3457803- 3106325724

Barranquilla

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ver normas de cosecha

2006-06-26T18:13:00.000-05:00

Melvin: en configuracion de cuenta de Gmail, debe establecer el horario, ya que lo tiene en una hora de Europa oriental, 8 horas adelantado.

En la pagina http://blogs.jazztelia.com/sabila/blog encuentra las normas y las observaciones que llevaron a ella, le agradeceria que les pusieran notas segun la experiencia que van reuniendo en los distintos departamentos. Son documentos experimentales ineditos que pueden ser una base de estudio de norma.

Atte: Leon Jaime.

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informe de siembra de hijuelos Cabildo Indigena Camino Real de Natagaima Tolima

2006-06-18T10:53:00.000-05:00

Apreciado Jail:

En esta semana tuve la oportunidad de estar con el Cabildo Indigena Camino Real, del dia 13 de Junio al dia 16 de junio, agradezco a la gobernadora: Fanny Soto y al Director del proyecto Robinson Tao, las atenciones que me brindaron y permitieron hacer la entrega de las plantulas de sabila, al fin se llego con la cantidad completa, sin embargo para confirmarlo hay que esperar que la siembra termine lo cual sera tal vez este lunes proximo, si no es que es antes con esa capacidad de integracion que tiene la comunidad, me llamo mucho la atencion el buen trato que se dan entre ellos mismos, con sumo respeto de unos por otros, la comprension y la empatia entre ellos mismos, la solidaridad y el apoyo mutuo.Observe fallas en la atencion de salud en un hijo de la gobernadora que tenia una herida infectada y olvide dejarle la formula escrita, por si no es tarde le recomiendo lavar las heridas con dome boro en sobres, seguido de lavado con gel puro de sabila, y para la infeccion tabletas de dicloxacilina 500 mg 20 tabletas para tomar una cada 6 horas, para la lesion de menisco interno le recomiendo un tratamiento antiinflamatorio y analgesico que puede ser en ampollas de diclofenaco ampollas de 75 mg. mas o menos tres, una diaria o si no desea inyectarse entonces, puede ser ibuprofeno de 600 mg una cada 8 horas. La terapia con ejercicio de reforzamiento de la musculatura adyacente a la rodilla , creo que el, la entendio bien aunque se trata de elevar un peso de 1 o 2 kilos colocado en el empeine desde sentado a la altura de la horizontal y sostener por tiempo creciente, varias veces al dia ( 4 veces) esto sobre todo al mejorar, debe abandonar el juego del futbol hasta una mejoria notoria. Y practicar la natacion

Asistimos los talleres correspondientes al mes 1: Induccion sobre sabila, produccion de sabila 1 y produccion de abono organico 1... se dejo informe de contenido con la gobernadora, se hizo la parte practica con la orientacion de la siembra, que fue ejemplar en la comprension de las ideas por los miembros de la comunidad. Asisti la siembra de las primeras 1100 plantas, se dejo indicado la forma de generar sombrio y se indico recoger el tamo de maiz antes de que sea quemado para iniciar la cultura del compostaje, y las bases para el inicio de la lombricultura añadiendo estiercol de vacunos, tambien el sistema de recoleccion de desechos organicos de las cocinas.

Al respecto del numero de plantas autorizadas para la siembra, las que se llevaron apenas alcanzaran para el lote quedando sin sembrar los solares de las casas de los miembros del cabildo, quienes reclamaron precisamente su deseo de sembrar en las casas, el dinero que esta destinado para este rubro tal vez permita hacer una nueva compra de plantulas para suplir esta etapa del proyecto y en este caso tal vez requiera conversar el asunto, en caso de que requiera que le colabore en este sentido , estare a su disposicion. Se dejo literatura en dos copias de documentos para la capacitacion, que debe ser copiados por la gobernadora para la gente, y se dejo un libro un tanto mas complejo para su estudio personal.

La asociacion ANAPROSAR le manifiesta que esta en condiciones de comprometerse con ustedes con una visita de una semana, cada dos meses, esto es en los meses de agosto, octubre, diciembre, por el valor que aparece estipulado en el proyecto y seria de gran ayuda si es posible gestionar los pasajes, preferiblemente en avion, por la distancia y la estadia, en este sentido estare pendiente de esta posibilidad,

Al respecto de las inversiones del momento, me parece importante, que lo relacionado con el riego se ejecute con el analisis que ya tiene la comunidad de su necesidad, esto es la bomba y la alberca y los sistemas de mangueras parece ser que en la comunidad los cultivadores de papaya tienen suficiente experiencia en instalacion de sistemas de riego, a mi me parece mas practico los sistemas abiertos por aspersion, que los complicados sistemas por goteo y nunca he creido que la sabila los necesite extrictamente aunque si los tiene no le hacen daño, asi que la comunidad escogera ella misma su mejor opcion.incluidas las regaderas manuales.

Acerca de las herramientas y la fumigadora no hay duda que conviene ejecutar este gasto.Los componentes foliares para control sanitario conviene esperar a que se evidencie la necesidad es mejor esperar porque la vida media de este producto es efimera, las volquetas de tierra negra si se llega a conseguir serviran para tapar los materiales verdes en el compostaje lo cual le brinda al compost cargas bacterianas que luego estaran presentes y reproduciendose en el, deberia ser una tierra que proceda de un compost natural (capote) y su mayor valor lo adquiere cuando ella sirve y origina un vivero de especies vegetales en vias de extincion como por ejemplo los arboles de comino crespo, nazareno, ebano y otros, incluido el chontaduro, que la comunidad puede tratar de aclimatar en la region, sobre todo cerca de los rios,

Al respecto de los mesones le sugiero no avanzar todavia en este sentido y esperar a que el proyecto haya avanzado siquiera mas alla de la mitad porque un laboratorio de procesos es mucho mas que un meson. con toda seguridad cuando se construyan seran utiles, pero su construccion debe estar relacionada con la cosecha y no con la siembra, con esta es mas bien el riego.

Por ultimo puede contemplar la posibilidad de realizar una de las capacitaciones en un paseo del cabildo Camino Real a la ciudad de Guarne, donde las autoridades municipals estarian orgullosas de recibirlos y presentarles los desarrollos de la sabila, lo que a su vez nos permite ampliar la convocatoria para un encuentro con otros grupos humanos y una fecha tentativa interesante es diciembre o enero proximos, la piedra del peñol y la sede de Coredi,el estadero los yarumos de Guarne y el parque de piedras blancas, el castillo y el museo de la cabuya serian escenarios del encuentro, el alcalde de Guarne es el Dr Luis Eduardo Ochoa y su mail es alcaguarne@epm.net.co , la coordinacion de este encuentro tal vez se haga en la interaccion de las alcaldias de Natagaima o la gobernacion del Tolima y la alcaldia de Guarne.De paso seria muy interesante si la comunidad trae una muestra de su produccion cultural y artistica que pueda ser presentada la pueblo en forma directa en vivo, es una experiencia de intercambio cultural con nuestra gente que ha recibido duros golpes por la violencia que han llegado a afectar sus capacidades de integracion y desarrollo de proyectos, desconfianza y desanimo de las labores cuotidianas y del sentido mismo de la vida. La comunicadora de la alcaldia es la doctora Claudia Elena Posada a quien remito copia de esta nota.Esperando de ella nos colabore para ver la mejor ubicacion temporo espacial de esta propuesta.

Atte: Leon Jaime RestrepoM

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educacion agricola

2006-06-08T16:52:00.000-05:00

El fracaso de una educación, rural y urbana, que ofrece "el circo antes del pan" - Polan Lacki

En los países latinoamericanos, un creciente porcentaje de jóvenes, del medio rural y urbano, ya está consiguiendo concluir la enseñanza fundamental y hasta la media o secundaria. Desafortunadamente, este éxito es más aparente que real, pues en términos concretos está produciendo resultados decepcionantes. Los jóvenes, ahora más escolarizados y con un horizonte de aspiraciones y ambiciones ampliado, se sienten frustrados, por no decir engañados. Después de haber estudiado en esos largos 11 años, durante los cuales alimentaron la ilusión de que este esfuerzo les ofrecería un futuro de oportunidades y de prosperidad, ellos descubren que no están aptos ni para obtener siquiera un modestísimo empleo; pues egresan del sistema escolar sin poseer las "cualidades" que los empleadores esperan y necesitan encontrar en un buen empleado. Esto ocurre porque el sistema de educación, rural y urbano, no les proporciona los conocimientos útiles, las aptitudes necesarias y ni siquiera las actitudes y los valores que necesitan para ser buenos empleados; tampoco los prepara para que sean buenos ciudadanos y padres de familia que sepan educar, orientar, alimentar y cuidar de la salud de sus hijos, etc. Hablemos sin eufemismos, a excepción de lo que les fue enseñado en los tres primeros años (leer, escribir, efectuar las 4 operaciones aritméticas, aplicar la regla de tres y conocer el sistema métrico), prácticamente todos los demás conocimientos son irrelevantes para que ellos puedan tener un mejor desempeño en el trabajo y en la vida personal, familiar y comunitaria. En esos ocho años posteriores, los pocos contenidos que podrían ser útiles suelen ser enseñados de manera excesivamente teórica, abstracta, fragmentada, y desvinculada de la vida y del trabajo, con lo que se transforman en virtualmente inútiles. Entonces, se impone la siguiente pregunta: ¿para qué estudiaron esos ocho años adicionales?

Seamos objetivos y realistas: ¿cuál es la utilidad o aplicabilidad en la vida cotidiana que tiene la enseñanza teórica de los logaritmos, los determinantes, la geometría analítica, la raíz cuadrada y cúbica, o la enseñanza "memorística" sobre la historia de Cleopatra o de la Emperatriz de Bizancio, los faraones y las pirámides del Egipto, la historia de la Mesopotamia y las altitudes de las Montañas Rocosas? Algunos defensores de este conservadorismo educativo afirman que tales contenidos son necesarios para desarrollar la creatividad, el ingenio, el sentido crítico e investigativo, el espíritu de iniciativa de los educandos y para ofrecerles una supuesta "formación integral". Personalmente, opino que existen formas más inteligentes y productivas para alcanzar tales objetivos. Contenidos más cercanos - en el tiempo y en el espacio - a las realidades cotidianas de los educandos serían mucho más eficaces para desarrollar sus potencialidades latentes, para establecer relaciones entre causas y efectos, para evitar que repitan los errores que fueron cometidos en el pasado, etc. Otros teóricos afirman que es necesario mantener esos contenidos para "democratizar" las oportunidades de acceso a la universidad, ignorando que, en la mayoría de los países de América Latina, apenas 5 o 10% de los jóvenes tienen ese privilegio. En tales condiciones, no es lógico ni justo castigar y aburrir a los otros 90 o 95 % que no llegarán a la universidad, haciéndoles estudiar durante ocho años temas excesivamente teóricos, abstractos, lejanos, no utilizables y prescindibles, por no decir inútiles.

En la dinámica del mundo contemporáneo, los educandos tienen motivaciones e intereses mucho más inmediatos y concretos. Su principal aspiración es obtener un trabajo bien remunerado para acceder a los bienes y servicios que ofrece la vida moderna y poder constituir una familia próspera y feliz. Por lo tanto, una educación realista deberá estar orientada al logro de esos anhelos y necesidades concretas y prioritarias de la mayoría de la población; y no a proporcionarle una creciente cantidad de informaciones descontextualizadas, que son irrelevantes y no utilizables en la solución de sus problemas cotidianos.

La realidad concreta nos indica que, después de concluir o abandonar la escuela fundamental o media, la gran mayoría de los educandos rurales:

A - en una primera etapa, van a dedicarse actividades agropecuarias, como productores o como empleados rurales, en las cuales fracasan, entre otras razones, porque la escuela rural prefirió enseñarles la historia del Imperio Romano y el Renacimiento Francés, en vez de enseñarles a producir, administrar predios rurales y comercializar las cosechas con mayor eficiencia; ignorando que este es el primer requisito para que puedan incrementar sus ingresos y, gracias a ello, sobrevivir con dignidad en el medio rural.

B - en una segunda etapa, después de fracasar en las actividades rurales, esos ex-agricultores y sus hijos emigran para las ciudades donde serán ayudantes de la construcción civil, albañiles, pintores o carpinteros, choferes, maniobristas o cuidadores de automóviles, policías y vigilantes, cocineros o mozos, y vendedores callejeros, empleadas domésticas o limpiadoras de oficinas y de edificios residenciales, barrenderos (recolectores de basura), oficinistas y obreros de empresas públicas y privadas, etc.; pues, en el mundo moderno son esas actividades urbanas las grandes empleadoras de mano de obra.

Lo anterior significa que los contenidos curriculares de las escuelas rurales no respondieron a las necesidades de los padres y ahora los contenidos de las escuelas urbanas no responden a las necesidades concretas de sus hijos. Para que esas mayorías puedan realizarse como personas y sean más eficientes y productivas, necesitan de conocimientos que sean útiles y aplicables para mejorar el desempeño en las ocupaciones mayoritarias recién mencionadas; y especialmente para que puedan desempeñar, con eficiencia, otras actividades que son más valoradas por la sociedad y por el mercado de trabajo. El barniz pseudo cultural e intelectual, tan frecuente en nuestros obsoletos currículos, no contribuye al logro de ninguno de esos dos objetivos, pues los potenciales empleadores no están muy interesados en saber si los jóvenes candidatos a un empleo conocen la biografía de Montesquieu, Robespierre o Richelieu.

El abismo existente entre aquello que el sistema de educación enseña y lo que los educandos realmente necesitan aprender es sencillamente inaceptable. Esa disfunción educativa es tan perjudicial a nuestra juventud, al sector productivo y al futuro de nuestras naciones que no podemos seguir aceptando teorizaciones, justificaciones y elucubraciones de los "especialistas' que insisten en mantener en los currículos lo superfluo, en vez de reemplazarlo por lo esencial. La sociedad en su conjunto deberá exigir que el sistema de educación adopte transformaciones radicales, corajosas e inmediatas, pues las medidas cosméticas adoptadas por el referido sistema en las últimas décadas han demostrado ser mal priorizadas/orientadas, insuficientes e ineficaces. Los ciudadanos, quienes a través de sus impuestos, están financiando ese anacrónico sistema de educación y pagando las consecuencias de esa mala calidad educativa, tienen todo el derecho de exigirlo; y el sistema de educación tiene el deber de acatar esta justísima reivindicación. Los contenidos que la mayoría de los educandos, probablemente, nunca utilizará deberán ser sumariamente extirpados de los currículos y reemplazados por conocimientos que tengan una mayor probabilidad de ser utilizados por la mayoría de los educandos, durante el resto de sus vidas. Es necesario ofrecerles una educación que les ayude a que ellos mismos, puedan transformar sus realidades adversas, corregir sus ineficiencias y solucionar sus problemas cotidianos.

Las crecientes multitudes de desempleados/subempleados, pobres y miserables que no poseen dinero para pagar un techo digno, comprar los alimentos y las medicinas y mandar sus hijos a la escuela, al médico y al dentista, necesitan, en primerísimo lugar, de una educación útil, en el sentido de que las habilite a conseguir un trabajo/empleo generador de un salario razonable, con el cual puedan satisfacer las necesidades primarias de supervivencia de sus familias. Estas multitudes de "mal-educados" por nuestras escuelas no están muy interesadas en saber cual es la altitud del Everest o la extensión del Río Nilo; tampoco en conocer la historia de las competencias y batallas que ocurrieron en el Circo Máximo o en el Coliseo de Roma. Después que adquieran los conocimientos necesarios para ser empleados más productivos, mejores ciudadanos y buenos padres de familia ellos podrán buscar las oportunidades y fuentes donde adquirir los otros conocimientos que satisfagan a sus curiosidades y a sus intereses intelectuales y culturales. Esas oportunidades y fuentes de conocimientos no necesariamente deberán ser proporcionadas a través del sistema de educación formal (escolarizada). Es comprensible que los privilegiados de la sociedad que ya tienen acceso al pan deseen ir al circo. Sin embargo, la prioridad de la gran mayoría constituida por los no privilegiados, por los pobres, por los sufridos y por los abandonados es diferente, ellos quieren primero el pan y después el circo.

Documentos que amplían y fundamentan las propuestas de este artículo podrán ser solicitados a través del e-mail Polan.Lacki@onda.com.br o encontrados en la sección "Artículos" de la Página web http://www.polanlacki.com.br y en la nueva Página http://www.polanlacki.com.br/agroesp

Y para concluir, la siguiente reflexión que está muy identificada con el actual desafío de nuestra educación: "Es necesario navegar, dejando atrás las tierras y los puertos de nuestros padres y abuelos; nuestros barcos tienen que buscar la tierra de nuestros hijos y nietos, aún no vista, desconocida"- Nietzsche

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RE: presupuesto del proyecto de anaprosar, !necesitamos ayuda!

2006-06-07T11:50:00.000-05:00

Hola León Jaime, encuentro en el presupuesto algunas inconsistencias que sugiero observar, por ejemplo, desproporciones en la asignación de honorarios: El gerente y la secretaria casi que se ganan lo mismo; la secretaria y algunos profesionales se ganan exactamente lo mismo. Las asignaciones de los técnicos otecnólogos y los profesionales son bajisimas.

En un presupuesto de un proyecto, como las personas no ganan salario sino honorarios sin prestaciones sociales ni nada de eso, se deben hacer unas consideraciones que son fundamentales.

Por otra parte, incluyen una sociologa y una trabajadora social para eje 1 y eje 2, estos temas, que son complementarios, se manejan por el rubro de capacitación y se le asignan los valores de los talleres que dictaría la Universidad Católica del Oriente, son talleres a los que se les define número de horas y costo, ese costo es total por taller y se multiplica por el número de talleres. Esta capacitación no es para asignarla a profesionales independientes.

No vi el rubro de publicidad de los productos o servicios que van a prestar. (la verdad es que como no conozco aún la propuesta de ustedes -que me acaba de llegar- no le he leido, es posible que no tenga claro como van a hacer divulgación para la comercialización; me dijo Tere que le van a apostar a procesar hoja y transformar a productos finales a base de aloe, yo no comparto ese proyecto así, lo concebía con una planta al 100% de capacidad de recibir y procesar hoja para vender gel, es decir, materia prima a los industriales, empresarios grandes y pequeños que trabajan la elaboración de productos. No veo a ANAPROSAR, por lo menos en una primera etapa financiada por el Laboratorio, sacando productos, cuando aun no está resuelto el problema de compar hoja al productor y fortalecer la asociación de cultivadores.

(lo del concurso de la Gobernación lo veo distinto porque es , a partir del gel, sacar productos y jugos, pero entregandole ese proceso a grupos organizados de mujeres, jovenes, en fin, a quienes ya se capacitaron y necesitan un empujoncito.)

NO entendí que es eso de aportes de los socios por un montón de millones. ¿es que los socios van a aportar plata en vez de recibir beneficios? La Asociación como tal (ANAPROSAR) debe garantizar en el proyecto unos aportes que son el 20% del valor total; se había dicho que sería una parte por el Municipio de Guarne y me parece muy bien que la otra sea algo de las UMATAS de los otros municipios, mejor dicho, algo así como un 10% Adminsitración de Guarne y el otro 10% repartido entre los otros 8 municipios, así que no entiendo por qué aportes de socios (además, si es así, esa cifra debería aparecer en el cuadro de presupuesto como aporte de ANAPROSAR a manera de unos depositos en banco en las cuentas de la Asociación, y no creo que haya socios que se sometan a meterle plata a las cuentas de ANAPROSAR así no más) Las instituciones es distinto porque a ellas se les responde con resultados como se le debe responder al Laboratorio o si no , no les hacen desembolsos; ¿pero socios metiendo plata individualmente y de manera mensual? no entiendo!

Igualmente un millón de pesos mensualmente para una contadora? los balances se contratan globalmente dentro de unos gastos administrativos en donde está eso y otros como seguros y cosas por el estilo; en cambio sí debe haber un auxiliar de cartera que no lo veo. Inclusive se contratan secretarias que son a la vez auxiliares de cartera y se le asignan una remuneración acorde con el medio, justa además. (que no es la de un técnologo y menos la de un profesional).

En fin, tengo entendido que como ustedes presentaron un documento síntesis para proyecto regional, si es aprobado lo deben tener definitivamente listo el 20 de junio con toda la documentación. ¿Quienes son entonces los socios?, quiénes los colaboradores?, quienes los sub-contratistas, es con todas estas personas e instituciones con quienes se hace el presupuesto basado en las cotizaciones que les presentaron a ustedes y que la Junta aprobó. U presupuesto de u proyecto no se hace "lo más cerca posible de la realidad" un presupuesto de u proyecto es exacto! y sin embargo se corre el riesgo que a la hora de los desembolsos el euro (en este caso) tenga otro precio, y son los ejecutores quienes deben asumir esos desfaces; por eso, un presupuesto de un proyecto para gringos o para europeos es cosa muy seria!!!

Suerte y saludos a todos los de la Junta, ya saben que la Administración quiere y está comprometida con el apoyo para que salgan

adelante los sabileros de la región.

Claudia

Leon Jaime TRestrepo <anaprosar@yahoo.com> escribió:

saludos, esto es lo que hemos podido reunir acerca del presupuesto, requerimos ser orientados al respecto de su elaboracion toda explicacion es importante y sera bienvenida, con el animo de lograr detallar un presupuesto lo mas ceca posible de la realidad. Agradecemos el aporte instituccional que pueda hacernos.Sobre todo en lo concerniente al grupo de beneficiarios del area de influencia de su comunidad.

Atte: Leon Jaime Gerente. Anaprosar, Guarne. Tel 5517041.

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Aloe vera medicinal

2006-06-06T00:27:00.000-05:00

PLANTAS MEDICINALESEl áloe vera alivia afecciones

El áloe vera es una de las plantas medicinales más usadas en la actualidad. Sus aplicaciones curativas sirven para aliviar algunas afecciones como: quemaduras, cortes y heridas, picaduras de insectos, llagas, dolores musculares o reumáticos. Se usa el gel que se encuentra en el interior de la hoja de áloe vera. Para obtenerlo, elige una que no haya recibido agua durante 5 días antes y realiza el corte a la noche o a la mañana temprano. Forma de aplicación: la hoja de Aloe Vera cortada se coloca directamente sobre las quemaduras, las heridas, las infecciones por hongos y las picaduras de insectos. El gel cura y cicatriza. Se ha demostrado que una quemadura térmica profunda tratada con áloe vera evoluciona en 48 horas a una quemadura menor de segundo grado por la rápida regeneración de los tejidos y sin dejar apenas cicatriz.Muchas firmas de cosméticos también incluyen productos fabricados a base de áloe vera: tónicos faciales y capilares, cremas limpiadoras, antiarrugas, desodorantes.

Lograr el ahorro Optimo

2006-06-06T00:15:00.000-05:00

¿Está usted en buena forma financiera? ¿Se considera en estado financiero óptimo? ¿O necesita un plan de ejercicios financieros para mejorar esas partes que dejan algo que desear? De la misma manera que un programa de ejercicio regular puede ofrecer beneficios generales para la salud, la atención regular de sus finanzas le recompensará con una buena salud financiera general. ¿Cuáles son entonces las claves para un ahorro óptimo?
Viva dentro de sus medios¿Le ocurre que siempre se queda sin efectivo hacia fin de mes? En ese caso, se beneficiará de tener un presupuesto que incluya dosis regulares de ahorro. Por el contrario, si no tiene muchas deudas y generalmente tiene dinero disponible para gastos repetidos y algún lujo personal de vez en cuando, podrá avanzar a un plan de ahorro aún más agresivo.
Cree un fondo de ahorro para emergencias y gastos irregularesLos buenos administradores financieros ahorran regularmente para pagar gastos irregulares, tales como el seguro de un vehículo, las vacaciones y los gastos de las fiestas. Para estas ocasiones no dependen de préstamos, del uso de una tarjeta de crédito o retirar de los ahorros acumulados para objetivos específicos. Asimismo, han creado un fondo para emergencias a fin de cubrir gastos imprevistos, tales como la reparación de un vehículo.
Tenga una protección de seguro adecuadaHasta el mejor presupuesto se puede arruinar en caso de imprevistos como accidentes y enfermedades. Los seguros médicos, de vida y los seguros a terceros son cruciales para lograr un ahorro óptimo.
Fíjese objetivos de ahorro clarosLos expertos en buen estado físico recomiendan que las personas que siguen un programa de ejercicios se fijen metas para ese programa. Los expertos en buena salud financiera ofrecen el mismo consejo.
Páguese primeroUsted deberá "pagarse a usted mismo" cada vez que reciba ingresos. Esto significa incluir el ahorro como gasto fijo en su presupuesto. Además, cuando los gastos presupuestados no sobrepasan los ingresos en un período determinado del presupuesto, ahorre el excedente (o una parte del mismo).
Use planes de ahorro forzosoLos empleadores dirigirán una parte de su salario a una cuenta de ahorros de su banco. Una ventaja del plan de ahorro forzoso es que usted tendría que adoptar medidas contundentes para no ahorrar, lo que hace más fácil que pueda seguir ahorrando.
Ahorre, no gaste las ganancias imprevistasCuando reciba dinero inesperado, podría tener la tentación de gastarlo enseguida. Sin embargo, si ahorra esas ganancias imprevistas en vez de gastarlas, podría aumentar considerablemente el balance de sus ahorros. Ejemplos de dinero extra son el aguinaldo de fin de año que recibe de su empleador, la cantidad neta de un aumento de sueldo (después de pagar impuestos), donaciones y reembolsos del impuesto sobre los ingresos.
Siga pagando las cuotas de un préstamo para usted mismoCuando termine de devolver una deuda a plazos, siga haciendo los pagos, pero poniéndolos en su cuenta de ahorro.
Sea especialmente frugal durante un mes cada añoCada año elija un mes para hacer un esfuerzo concertado de reducir todos los gastos. Cuestione todos los posibles gastos variables. Use el dinero que queda para dar un impulso a su cuenta de ahorro.
Visualice sus metasAhorrar en función de un objetivo puede ser muy difícil. La recompensa está lejos y la lucha es inmediata. Los dólares y centavos de un objetivo de ahorro carecen del impacto emocional que motiva el comportamiento. Hable sobre sus metas con amigos y familia. Visualícese habiendo alcanzado su objetivo. Si está ahorrando para una vivienda, adhiera imágenes de la casa de sus sueños en el refrigerador y en otros lugares. Si está ahorrando para el retiro, haga planes para lo que le gustaría hacer durante su retiro. Todo lo que pueda hacer para que su meta no pierda realidad le ayudará a no desviarse del camino trazado.

Llevar la Contabilidad

2006-06-06T00:11:00.000-05:00

Probablemente el aspecto más pesado, pero seguramente el más importante, de la administración financiera personal, es llevar las cuentas a diario. Los cajeros de las tiendas de comestibles pueden describir las numerosas maneras en que los clientes que pagan con cheques parecen manejar sus chequeras. Dicen que algunas personas no llevan la chequera. Otras sacan un cheque en blanco del bolsillo, la billetera o la cartera. Otros simplemente llevan un bloque de cheques. Otros tienen una chequera pero no anotan la cantidad del cheque. Otros anotan el cheque en la chequera pero no deducen la suma del total para saber cuánto dinero les queda en la cuenta. ¿Se ve a usted mismo en estas descripciones? ¿La forma de manejar su chequera dio lugar alguna vez a extender un cheque sin fondos? ¿Le preocupa constantemente saber cuánto dinero tiene en la cuenta?Llevar un control cuidadoso de la chequera es un proceso bastante sencillo.
En el registro de cheques, anote la fecha, el número del cheque y a quién se extendió el cheque.
Incluya una anotación de la categoría de presupuesto para los artículos que se pagan con el cheque. Esto hará que llevar la cuenta de los gastos resulte más fácil en relación con el presupuesto.
Registre la suma del cheque en el registro de cheques y réstela del saldo anterior para llegar al nuevo saldo. E stos pasos le permitirán garantizar que su registro de cheques esté lo más al día posible. El manejo efectivo de la cuenta corriente requiere que concilie sus registros con los del banco al recibir su estado de cuenta mensual.La conciliación de la cuenta corriente conlleva los siguientes pasos:
Cuando reciba su estado de cuenta mensual, disponga los cheques en orden por número de cheque o fecha de emisión. Muchas instituciones financieras ordenan los cheques por número de cheque en el estado de cuenta mensual. Esto resulta particularmente útil para aquellas cuentas que no reciben de vuelta los cheques cancelados.
Compare las cantidades registradas en el estado de cuenta mensual del banco para cada cheque, con la información en su registro de cheques, para garantizar que todas estén registradas correctamente. Ponga una marca de verificación en su registro de cheques por cada cheque tramitado por el banco.
En el registro de cheques, reste los cargos que figuran en el estado de cuenta mensual, y sume también todo interés devengado.
Liste todos los cheques pendientes de pago, los que se han extendido pero no se han presentado para pago a tiempo para figurar en el estado de cuenta. Sume el total.
Compare sus boletas de depósito con los depósitos indicados en el estado de cuenta y con las sumas de los depósitos anotadas en el registro de cheques. Liste los depósitos pendientes de pago (sumas depositadas demasiado tarde para ser incluidas en el estado de cuenta). Sume el total.
Usando el saldo final de la cuenta como figura en el estado mensual, sume los depósitos pendientes (del paso 5), y reste los cheques pendientes de pago (del paso 4). El resultado debería ser el mismo que la suma final de su registro de cheques. En caso contrario, vuelva a verificar su aritmética y siga cuidadosamente una vez más los seis pasos. Corrija la información de su registro de cheques según sea necesario.

Elaborar un presupuesto

2006-06-06T00:08:00.000-05:00

Se ha estimado que menos de una de cada cinco familias estadounidenses tienen un presupuesto formal, por escrito. Muchas personas piensan que preparar un presupuesto es algo molesto, restrictivo y aburrido. Si la suya es una de estas familias, es posible que no entienda plenamente lo que es presupuestar. Un presupuesto no es nada más que un plan, un plan para ahorrar y gastar.Los presupuestos tienen dos funciones.Primero, ayudan a controlar los gastos. Ésta es la parte que no le gusta a mucha gente, generalmente porque esperan a estar en dificultades financieras para elaborar un presupuesto.Segundo, los presupuestos garantizan que usted adopte las medidas necesarias para alcanzar sus objetivos financieros. Éste es el beneficio real de presupuestar. Aquí interviene nuevamente el concepto de pagarse primero a usted mismo. Esto significa que ahorrar para realizar objetivos debe ser lo primero que haga, no lo último. El ahorro no debe salir de lo que queda al final del mes. Probablemente ya sabe que esto no funciona porque es improbable que quede dinero alguno.Todo buen presupuesto tiene cuatro atributos.
Los presupuestos deben ser realistas.
Los presupuestos deben permitir realizar objetivos.
Los presupuestos son equilibrados, lo que significa que los ingresos y los gastos (incluido el ahorro) son iguales.
Los presupuestos tienen flexibilidad. E ntonces, ¿qué puede hacer usted para establecer un presupuesto?
El primer paso para preparar un presupuesto es calcular de dónde viene el dinero y adónde va y en qué cantidades. La mejor manera de logralo es llevar la cuenta de sus ingresos y gastos durante uno o dos meses, antes de preparar un presupuesto. Esto ayuda a garantizar que su presupuesto sea realista.
Después, use esa información para preparar su primer presupuesto. Incluya en el presupuesto los ahorros que necesitará reservar para realizar sus objetivos.
Luego, ponga el presupuesto en marcha. Durante el mes, lleve la cuenta de los ingresos y gastos, teniendo cuidado de no gastar más de lo planeado.
Al final del período, evalúe cómo le fue y prepare un presupuesto para el próximo período de tiempo, haciendo los ajustes que considere necesarios. N o se desanime si el proceso es difícil durante los primeros meses. La recompensa llegará cuando los objetivos se cumplan, disminuyan las presiones financieras y tenga una sensación de control

Objetivos

2006-06-06T00:06:00.000-05:00

Los objetivos proporcionan instrucciones para ayudar a la gente a llegar a sus destinos financieros.Los objetivos pueden ser tan individuales como las personas que los fijan. Sin embargo, las personas que logran realizar sus metas tiene una serie de cosas en común.
Lo primero es simplemente el hecho de que la gente que tiene éxito financiero tiene objetivos. En lugar de esperar que se presenten los hitos financieros, planean activamente las cosas que quieren realizar. Escriben y establecen prioridades para lograr sus metas. Liste cuatro de sus objetivos financieros.
Lo segundo es que sus objetivos son específicos. Un objetivo común es poseer una casa propia. Pero eso no es muy específico. Más específico es ese mismo objetivo escrito como: "Tener $15,000 en cinco años como pago inicial para una casa nueva". Describa esos cuatro objetivos de forma específica.
El tercer atributo para fijar objetivos de forma efectiva es tener una idea clara de lo que se necesita para alcanzar la meta. Para el objetivo específico del pago inicial para la casa, esto significaría calcular la cantidad de ahorro mensual necesaria para alcanzar esa meta. Habría que ahorrar $215 por mes para los cinco años y devengar un interés de seis por ciento sobre los fondos a fin de acumular $15,000. Calcule la suma mensual que necesitará ahorrar para alcanzar sus objetivos.
El cuarto atributo para fijar objetivos de forma efectiva es dar los pasos necesarios para acumular los fondos requeridos. Aquí es importante el método de "pagarse primero". Esto significa que el ahorro es lo primero que debe hacer, no lo último. El ahorro no es lo que sobra a fin de mes, sino que deberá tratarse de la misma manera que cualquier otro gasto. Afortunadamente, los fondos necesarios para alcanzar una meta pueden reservarse cada mes a través de una deducción automática del cheque de nómina o de la cuenta corriente y depositarse en la cuenta de ahorro. Es una buena idea tener cuentas de ahorro separadas a fin de mantener fondos separados para cada finalidad. ¿Qué hará para poner en marcha la realización de sus objetivos?
El quinto atributo es la vigilancia. Debe vigilarse periódicamente el avance de las cuentas, al menos anualmente, para cerciorarse de que el ahorro se esté acumulando suficientemente como para realizar el objetivo a tiempo. Si fuera necesario, podrán hacerse ajustes en la cantidad que se ahorra o en el plazo en que se realizará el objetivo. Es también una buena idea considerar si todavía se desea cumplir ese objetivo y si tiene aún la misma prioridad entre las demás metas. Los objetivos pueden ser a corto plazo (a realizar en menos de un año), plazo intermedio (a realizar en uno a cuatro años) y a largo plazo (a realizar en cinco años o más). Los presupuestos proporcionan una buena manera de dividir los objetivos en pequeños pasos. Si quiere tener $750 para unas vacaciones dentro de diez meses, tendría que fijarse el objetivo de ahorrar $75 en cada presupuesto mensual. Los objetivos a plazo intermedio y largo son en realidad una serie de objetivos a corto plazo.¿Cómo va a vigilar el avance de su plan para alcanzar sus objetivos?Uno de los aspectos importantes de trabajar para realizar objetivos financieros es que el éxito genera más éxito. Esto significa que una vez alcanzada una meta, los ahorros reservados podrán utilizarse para realizar otros objetivos. Pero también es verdad que a medida que se realizan los objetivos se crea más confianza. Esa confianza proporciona la base para abordar objetivos aún más complejos y difíciles. De esta forma, aun cuando no pueda comenzar a trabajar en todas sus objetivos inmediatamente, puede comenzar a ocuparse de uno de ellos.¡Hoy no es demasiado temprano para empezar! ¡Buena suerte!

LABORATORIO DE PAZ DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO

2006-06-05T00:26:00.002-05:00

DOCUMENTO DE SíNTESIS: ANAPROSAR

1. Resumen de la acción
:

1.1 Breve descripción de la acción propuesta:La Asociacion Nacional de Productores de Penca Sabila y Plantas Aromaticas, es una asociacion de derecho privado, sin animo de lucro, con sede en Guarne, Antioquia, que integro a 300 campesinos de varios municipios del oriente antioqueño en la siembra de penca de sabila,estableciendoles como requisito el cultivo de un minimo de 300 plantas y un maximo de 1000.Existe desde el año 2002, y se le asigno bajo la figura de comodato, un edificio en la vereda la Hondita, de Guarne, con el animo de que sirviera para el funcionamiento de una planta de procesos industriales en la transformacion del aloe vera, con alguna maquinaria basica y recursos economicos (Del orden de 30 millones de pesos),que alcanzaron para el establecimiento de cultivos y la adecuacion de la planta fisica, pero no alcanzaron para la contratacion de personal idoneo calificado y profesional, ni para la dotacion de planta y laboratorio, sin embargo durante dos años(2004 y 2005) ,se desarrollaron procesos de transformacion para proveer las necesidades de materia prima para la empresa Aloe de Colombia, que en su afan de colaborar omitio la exigencia de calidad, lo que al final la perjudico obligandola a suspender su compra en octubre de 2005, desde este dia la planta esta inactiva y los campesinos no han tenido otra opcion para vender su hoja, llegando en algunos casos a destruir cultivos o a someterlos al abandono.
Retomando los logros obtenidos, la accion contempla: La contratacion de profesionales en el area de Ingenieria quimica, farmaceutica y de Alimentos y la dotacion de la planta y del laboratorio, capacitandola en la produccion de materias primas de calidad y cantidad exigidas por el comercio nacional e internacional. Unica garantia de poder movilizar la compra de hoja producida, un desarrollo socioeconomico sostenible y el arraigo del cultivador de penca en la región del oriente antioqueño.
Contempla ademas acciones de formacion y capacitacion para el desarrollo humano integral de los asociados y sus familias y actividades de gestion con la institucionalidad local.
Y del eje estrategico dos: Promover espacios de intercambio de experiencia,formar lideres y liderazgo local, capacitacion para jovenes y sus familias y fortalecer la unidad regional de los municipios..

2. Pertinencia

2.1 ¿Responde la propuesta a las necesidades y limitaciones de Colombia o de la región del Oriente Antioqueño? Condiciones de paz en la región han permitido un acercamiento a la posibilidad de incursionar en la industria del aloe vera, donde hay falta de experiencia y conocimiento que hay que subsanar para que la actividad progrese.
En la esfera mundial el aloe vera ha tenido un desarrollo amplio en algunos países y se ha configurado una amplia red de consumidores, a su vez las universidades colombianas han desarrollado investigaciones que ha llevado a algunos egresados a plantear proyectos relacionados con la transformación industrial del aloe
La nuestra se constituye en la primera planta de procesos de aloe donde estas iniciativas tienen la posibilidad de llevarse a cabo
2.2 ¿Cuáles son los problemas y necesidades que deberá resolver o satisfacer? Atencion de administracion, adecuacion y ordenamiento de actividades en la planta de procesos de transformacion de penca de sabila, en Guarne, Antioquia, Adaptacion de los procesos para 10 toneladas semanales de hoja. Adaptaciones locativas, reparaciones en las existentes, adquisicion de nuevos equipos de trabajo, contratacion de personal en el nivel cientifico, profesional y en el campo operativo. Tienen sentido en la medida en que se logra vincular el proceso de extraccion de gel de aloe con la industria en General, en el orden local, nacional e internacional
El comercio exige presentar el producto con cierto grado de transformacion, exigencias de calidad, exigencias de cantidad, exigencia de aseguramiento de la oferta en tiempo y lugar,
Avanzar en el diseño de linea de credito especial para el cultivo y sostenimiento de la penca de sabila durante el periodo improductivo, mediante banca de segundo piso (Finagro).
La capacitacion del campesinado en labores agronomicas, aplicación de principios de agricultura organica, procesos de certificacion de cultivos, en un medio de escasa capacitacion basica lecto escritura y la implementacion de la conducta del registro exigido en la certificacion para determinar la trazabilidad de las acciones ,insumos agricolas entre los que se destaca la preparacion del campesinado en labores de compostaje, elaboracion de abonos organicos y manejo integral de plagas y enfermedades, en este y otros cultivos que se desarrollan en las fincas,en la produccion de alimentos basicos, toda esta actividad orientada a la obtención de una penca optima para los procesos industriales de transformación, que reúna la calidad exigida por el comercio local, nacional y exterior.
.
2.3 ¿Quiénes son las partes implicadas? (beneficiarios finales, grupos destinatarios)
Campesinos de la region del oriente antioqueño, asociados en ANAPROSAR, con asiento en 10 municipios de la region: Guarne, Marinilla, El Santuario, Rionegro, La Ceja, El Retiro, San Vicente, el Peñol, Guatape,San Rafael, San Carlos y el Carmen de Viboral. Un grupo heterogeneo que esta conformado por campesinos pobres, madres cabeza de familia, mujeres en labores de campo en apoyo de su familia, jovenes en procesos de formacion educativa, personal de la tercera edad que asumen labores de cuidado de cultivos, y grupos de desplazados en distintos momentos y de diferentes lugares donde la violencia ha actuado alterando sus costumbres, su vida y que han establecido nuevos asentamientos en la region del oriente antioqueño.
La capacitacion del personal en la planta representa una actividad promocional para jovenes del campo y egresados de las carreras tecnicas del sena en las areas rurales de la region del oriente.
Otras zonas rurales y grupos sociales en otros lugares del pais se verian beneficiados si esta iniciativa tiene acogida y buen suceso, de ella se recogerian experiencias y se replicaria el modelo en regiones tales como: Sierra Nevada de Santa Marta, Montes de Maria, etc.

2.4 ¿Cuáles son los objetivos y resultados previstos?
Proveer a la industria con una adecuada cantidad y calidad de extracto de gel de aloe vera que permita el desarrollo de productos con valor agregado y nuevas aplicaciones industriales lo que genera puestos de trabajo en la industria y en el comercio de los productos elaborados
Desarrollar niveles de competencia con los actuales productos del orden local, nacional e internacional, permitiendo a los consumidores escoger entre la amplia gama de la oferta, la que se elabora en el oriente antioqueño.
Posicionar a la Republica de Colombia en el comercio internacional de aloe vera permitiendole ocupar un puesto entre los paises productores, transformadores y exportadores de este producto.
Incrementar la rentabilidad del minifundio mediante el cultivo y encadenamiento del mismo a los subsiguientes eslabones, de esta manera la sustitucion de cultivos ilicitos es coherente, viable, sostenible y atractiva para el campesino.
Establecer oportunidad de ocupacion en una nueva actividad: el cultivo de la penca sabila, con la oportunidad de atenderlo, cuidarlo e implementar acciones de preservacion del medio ambiente por la aplicación de principios de agricultura organica, extendidos a sus actividades agricolas en el cuidado de otros cultivos relacionados con la alimentacion humana. Permitir que el cultivo de la penca sabila, tenga valor comercial y permita recibir un pago justo por la dedicacion del tiempo a su mantenimiento y cuidado.Alternativa de cultivo en contraposicion a cultivos ilicitos.
Mejorar las condiciones economicas: alimento, vestido, educacion, salud, etc.
2.5 ¿Cuál es el valor añadido de la acción? Los aportes de la subvencion van a permitir seguir adelante con una labor parcial iniciada hace varios años por otras instituciones y que requieren un aporte extra para poder completar lo iniciado.
Con aportes del gobierno, fue posible establecer cerca de 300 cultivos en el oriente antioqueño, representan un material genetico y de propagacion de excelentes condiciones, que ha servido para incrementar siembras posteriores en otras regiones del pais entre ellas: Santander, Atlantico, Cundinamarca, Boyaca , Tolima , etc. Al mejorar con tecnologia de punta y con la contratacion de personal profesional, se espera obtener un aloe de calidad capaz de competir y con el apoyo de la industria nacional , ganar en rentabilidad por el comercio permitiendo revertir hacia el campo el valor justo por su esfuerzo.La certificacion de pequeños propietarios que no pueden acceder individualmente se puede contratar con las entidades encargadas, estableciendo un programa que permite la contratacion de personal capacitado por el Sena en areas tecnologicas relacionadas con el campo, en la medida en que se pueda asignar grupos relacionados de cultivadores bajo la tutela de un tecnologo egresado que es el que establece la asistencia del cultivo, la implementacion de las normas en acuerdo con el propietario. Se darian pasos consistentes hacia la dignificacion del campesino, vinculandolo y haciendolo responsable y beneficiario directo del adecuado manejo que este le de a la tierra.

3. Metodología y sostenibilidad:

3.1 ¿Cuáles son las principales actividades de la acción?
1. Adelantar la reparación de obras físicas en la planta y hacer las adaptaciones requeridas por el proceso de alta capacidad y aseguramiento de control de calidad, implementacion de Buenas Practicas de Manufactura, con certificacion de la planta..
2. Contratar la fabricación de nuevas maquinas, contenedores y tuberías de conexión, instalación de caldera, equipos de filtración, sistema de aire y gases, sistemas de almacenamiento final y dispositivos de empaquetado de producto
3. Contratar personal profesional en el campo de la Ingeniería química y la química farmacéutica para que asuma funciones de dirección técnica, jefe de proceso y control de calidad en la planta,
4. Adecuación de espacios y dotación de materiales y equipos para laboratorios de seguimiento microbiológico y fisicoquímico y estanterías de bodegas de retención de muestras y de almacenamiento de materias primas
Sistemas adecuados de acopio de producto terminado, cava de frío, bodega de almacenamiento.
5. Asistencia y acompañamiento calificado de los cultivadores de penca sabila, agrupandolos por regiones geograficas relacionadas, dentro de los intereses de la certificacion agroecologica de cultivos con capacitacion y asistencia calificada por personal tecnico agricola egresado del Sena, en equipo con un agronomo capacitado en certificacion, que asuma preparacion continuada del equipo, la evaluacion del trabajo realizado observaciones e inquietudes de los cultivadores y responda ante la entidad certificadora.Participar en la estandarizacion de los costos de Fundacion y Sostenimiento del cultivo, estudio, analisis e implantacion de cultivos alternativos. Con acompañamiento de profesionales de las áreas sociales, a cultivadores y sus familias, para la sensibilización de los temas relacionados con la cultura de la paz, los derechos humanos, la gobernabilidad y el nuevo lenguaje de la convivencia.
6.Dotar al equipo de trabajo de un transporte que al mismo tiempo sirva al movimiento de la producción entre las fincas, la planta, entre ellas mismas y al desplazamiento de la supervisión de cultivos y la integración comunitaria al permitir el desplazamiento de personal capacitado y prestador de servicios que contrate la asociación para sus asociados.

3.2 ¿Quíenes serán sus socios principales, desde hace cuanto tiempo existe una relación con ellos, y cómo participarán en la acción? NA/
3.3 ¿ Cómo se garantiza la sostenibilidad de la acción?
La acción nace de distintas propuestas comerciales generadas en otros países donde nos solicitan ofrecer productos del tipo de materias primas derivadas de la transformación del aloe vera que se produce en la región, la participación interinstitucional de apoyo al grupo de productores, las acciones encaminadas a garantizar la certificación de los cultivos y la certificación de la planta de procesos, la asistencia profesional de dirección técnica, orientación y supervisión de proceso y control de calidad son el soporte de la garantía de calidad de producto final como materia prima o como producto elaborado con valor agregado, lo cual indica que su posicionamiento en el comercio, abre la posibilidad de generar recursos que seria la forma como se pretende que el proyecto se sostenga mas allá de la subvención solicitada ahora al laboratorio de paz. Existe un mercado potencial y modelos comerciales vinculados con el cultivo de penca de sábila, no solo sostenible, sino exitosos (Multinivel), modelos a espera que tanto el cultivo como la transformación superen sus inconvenientes, para vincularse a estas iniciativas y darles sostenibilidad. Claramente estos modelos requieren de condiciones financieras favorables para su crecimiento, toda vez que son el eslabón jalonador de toda la cadena.

3.4 ¿Tendrá la acción efectos multiplicadores?
La accion que hoy se ejecuta, en primera instancia, garantiza la posibilidad de la planta de procesos de hoja de penca entrar en funcionamiento, dando sentido a los cultivos y generando un producto en cantidad y calidad comercial, esto se traduce en el adecuado mantenimineto de los cultivos establecidos y plantea la posibilidad de generar nuevos cultivos y la ampliacion de los ya existentes, acerca al personal capacitado en tecnologia agropecuaria a las fincas de la comunidad, permitiendo que su actuar adquiera sentido y sea reconocido en su valor por los dueños de la tiera y cultivadores lo que posibilita su ejercicio profesional y por ende cualifica las labores del campo; el acercamiento a la certificacion desarrolla los principios de la agricultura ecologica y se traduce en una relacion con el medio ambiente por parte del agricultor, mas acertada lo que permite limitar la toxicidad de agroquimicos , incentivar la investigacion y la solucion de los problemas del campo basados en principios de agricultura ecologica; al capacitar a los hijos de los cultivadores, artesanal e industrialmente en la elaboracion de productos derivados de la penca se fomenta la ocupacion en el campo, mejorando la calidad de vida con opciones de trabajo , la capacitacion en procesos industriales de la planta, favorece el establecimiento de la agroindustria promoviendo la cultura campesina y la capacitacion como obreros calificados, la posibilidad de ofertar al mercado tenderia a multiplicarse en la medida en que nuevos desarrollos sean expuestos a nivel local y nacional.
El éxito de la acción generaría efectos en cascada como:1.- Confianza en el futuro del cultivo de la penca de sábila.2.- Aumento de las hectáreas cultivadas. 3.- Posibilidades de atender mercados internacionales.
4.- Replica de la acción en otras regiones del país, proclives al modelo por sus condiciones socio-económicas.

4. Experiencia y capacidad operativa::

4.1 ¿Qué experiencia tiene Anaprosar y sus colaboradores en la gestión de proyectos?
La Asociación ha gestionado con anterioridad su propio proceso de constitución, la instalación de cultivos y la elaboración de productos del tipo de materias primas obtenidas por procesos industriales, que en un principio durante el establecimiento de la planta se desarrollaron sin mayor acompañamiento técnico o científico, sin embargo con la supervisión parcial de la empresa Aloe de Colombia, colaborador particular en la gestión de fundación de la asociación de productores, con el Municipio de Guarne y la Secretaria de agricultura departamental dependiente de la Gobernación de Antioquia
El grupo de asociados esta constituido por campesinos de diferentes estratos económicos, en su mayor parte campesinos pobres de la región del oriente antioqueño, hay también entre los asociados un grupo profesional que en su actuar particular han intervenido en multitud de proyectos oficiales y privados con éxitos en su gestión, hay industriales comerciantes, profesionales de la veterinaria, agronomía, zootecnia, abogados, médicos, contadores, administradores, políticos y otros.
La Secretaria Técnica del Comité Coordinador de la Cadena Productiva de la Sábila, es el interlocutor entre el gremio sabilero del país y todas las entidades oficiales, este ente viene apoyando la formulación de proyectos productivos en otras regiones. Desde hace 4 meses, nos acompaña a titulo de relator de todo el proceso para mediante el desarrollo del mismo, preparar la replica de este en otras regiones.

.
4.2 ¿Qué experiencia tiene Anaprosar y sus colaboradores en las cuestiones que deben tratar?
La Asociación y sus asociados ha estado al frente del cuidado de los cultivos y de los procesos industriales hasta la fecha, en el termino de dos años de estar al frente de la planta de procesos, por este motivo ahora lo que se pretende es cualificar una labor ya conocida por todos : la cualificación se refiere entonces a la certificación ecológica de los cultivos y a la adecuación de la planta de procesos para un proceso industrial de calidad que garantice a los clientes seguridad en el producto que compran tanto en cantidad como en calidad como oportunidad de disposición del mismo.

favor llenar cuadro de la pagina 21del documento de sintesis laboratorio de paz

2006-05-21T21:31:00.000-05:00

Cordial saludo: a personas e instituciones que prestan su colaboracion en la extructuracion del proyecto penca de sabila del oriente antioqueño, los invitamos para que por favor lean y corroboren la forma como son tenidos en cuenta en el desarrollo del proyecto,
aportar sus comentarios personales e institucionales en el documento anexo del documento de sintesis, en color rojo dentro del espacio que corresponde, ademas los invitamos a realizar sus aportes en los temas que aun falta por desarrollar para ser tenidos en cuenta en la elaboracion del documento final definitivo,
en la pagina 21 se solicita que llenen los datos correspondientes para participar en la convocatoria como entidad colaboradora.Agradezco mucho la participacion en nombre de las comunidades vinculadas en este proceso.
Atte: Leon Jaime Restrepo Gerente. Anaprosar. 5517041.Guarne.

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confirmar reunion en guarne para 26 de mayo

2006-05-07T22:32:00.000-05:00

Anny: Saludos de parte de Leon Jaime Y de Melvin Martinez, he recibido confirmacion de Guillermo Gamba, para renion de Accion Social el dia 26 de Mayo aqui en Guarne, estamos entonces pendientes al respecto, por ahora convocando la asistencia, alguna indicacion o el cumplimiento de algunos objetivos por favor informarme en este mismo correo o en la pagina de la cadena.
Por ahora consideramos como objetivo importante la recuperacion y adaptacion de la planta que ya esta instalada a una capacidad de produccion maxima de 2 toneladas al dia -integrada en el departamento de Antioquia a 8 municipios del oriente antioqueño y en la Subregion Andina a 5 departamentos del pais entre ellos: Cundinamarca, Boyaca, Tolima, Quindio, y Antioquia
Estare enviando informacion de paso solicito a los miembros de la minicadena hacer llegar sus aportes a la discusion, a este mismo correo oportunamente para enriquecer el orden dia

Atte: leon Jaime , Gerente, Anaprosar.

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Comite coordinador de Sabila en Colombia

2006-05-05T16:44:00.000-05:00

MIEMBROS DEL COMITE COORDINADOR

Alvaro Portilla Viteri
aportilla@minagricultura.gov.co

Andrea Buitrago
abuitrago@minagricultura.gov.co

Arturo Reyes
areyes1957@hotmail.com

Cesar Rossi
cesarerossib@hotmail.com

Daniel Francisco Doria
ddoria@procaps.com.co

Esperanza Cañon
ecoserpro@yahoo.com

Fabio Cesar Pulido
facepu@hotmail.com

german almeida
germanyez@yahoo.com

Humberto Pelaez
aloedecolombia@hotmail.com

Jaime Daniel Martinez
jotadem@yahoo.com

Jesus Antonio Arcila
productosvida@telesat.com.co

Leon Jaime TRestrepo
anaprosar@yahoo.com

Maria Victoria Blanquicett Barrios
mavibla@gmail.com

Nelly Maria Gomez
nellygomez1@gmail.com

Patricia Ponce de Leon de Camargo
ebgpatica@gmail.com

Presidente Acudelca
acudelca_2@hotmail.com

Salomon Janna
sjanna55@hotmail.com

Re: 1a reunion del comite coordinador en Bogota

2006-05-02T06:06:00.000-05:00

Apreciado Manuel: En el blog al final dice que la informacion estara colgada en el , una semana y nos pide la copiemos, le agradeceria si es que udted la va a borrar del blog, en este caso para copiarla y colocarla en otro blog, ademas no entiendo cual es el motivo por el cual deba borrarla, si estoy interpretando mal le agradeceria me corrigiera... Atte: Leon Jaime.

"M.Fernández" <fernandezmv@gmail.com> escribió:

Amigos colegas sabileros, Recientemente en Bogotal acudieron de las regiones los integrantes del Comite Coordinador de la Cadena Productiva de la Sabila, los resultados, retos, tareas y compromisos que se derivaron de esa reunion estan colgados en la Pagina Web del comite: www.comitecadenaloe.blogspot.com

Ruego a todos entren, naveguen la pagina y se enteren de como va la cadena del gremio. Sus aportes son valiosos.

Cordialmente,

Manuel V. Fernandez A.

Secretario Tecnico Comite Coordinadorn Cadena Productiva de la Sabila.

300 2131405, 315 8403875

--
Manuel Fernandez

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ACTA DE ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA AÑO 2006

2006-05-02T04:05:00.000-05:00

ASOCIACION NACIONAL DE PRODUCTORES DE PENCA SABILA Y PLANTAS AROMATICAS- Guarne- Antioquia.

Guarne, Domingo, 23 de Abril de 2006

ACTA DE ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA AÑO 2006

En el tercer piso de la cafetería Esquidara del Municipio de Guarne, parque principal, Siendo las 10:30 A.M. se inicia la reunión con el nombramiento de presidente y secretaria de la asamblea: León Jaime Restrepo y Gloria Sánchez de Restrepo, respectivamente.
Se verifica la conformación de quórum, de una lista de 20 asociados activos habilitados, hay presencia de 14, el quórum esta definido por la asistencia de la mitad mas uno de los asociados, 11 en este caso, por lo tanto se considera que existe quórum deliberante y decisorio, se procede a continuar la reunión.
Se da lectura al orden del día:
lectura y aprobación del acta anterior
Informe de gestión y financiero
Elección de asociados para integrar la Junta Directiva.
intervención de la Dra. Claudia Posada, sobre la participación de la asociación en la convocatoria “Antojate” de Antioquia.
Cierre de la reunión.
Se procede a dar lectura al acta de la asamblea anterior, hay ruido ambiental, Teresita Vanegas solicita se repita la lectura. Interviene don Carlos Bastidas solicitando se nombre un comité que estudie la aprobación del acta. Se propone entonces que la nueva Junta electa en el día de hoy conforme dicho comité y que además se encargue de estudiar el informe financiero, lo cual se vota y se aprueba por unanimidad.
Se trata de reconocer la existencia de cultivadores en otros municipios de la región y de su integración en la cadena nacional de la sábila, para el 24 de mayo serán invitados a la reunión con la secretaria de Acción Social de la Presidencia de la Republica, para este día la asociación debe mostrar una junta directiva firme en sus objetivos, conciente de su responsabilidad y sin manifestación de conflictos internos, superados en el dialogo y la aplicación de los intereses asociativos sobre los intereses personalistas y particulares.
Se recuerda que hay 35 hectáreas sembradas en la región y que la participación del Sena, Cornare y la UCO, son un apoyo institucional importante.
Se reconoce la ausencia entre los asociados de personas que representen la industria de la sábila y se recuerda que la asociación hasta la fecha se ha desarrollado como asociación agropecuaria sin incursión en el desarrollo industrial o comercial de los derivados de la sábila, o sus aplicaciones. Situación solamente superable en la medida en que se establezcan nuevas alianzas estratégicas, claras y coherentes con la industria.
Se hace relación a las demandas comerciales procedentes de la Comunidad Asia Pacifico y se describe el esfuerzo actual por lograr desarrollar una oferta a esta solicitud.
Desde el 8 de marzo pasado, la asociación se encuentra sin junta directiva y debe ser nombrada hoy mismo para que los asociados tengan la oportunidad de tener representantes interlocutores y el ejercicio de las funciones pertinentes de la Junta Directiva.
Algunos asociados asistentes declinan la invitación a formar parte de la junta en razón de sus ocupaciones o de sus sitios de residencia, lo que les dificulta asumir un cargo con responsabilidad, este es el caso de Don Marco Fidel Uribe y del Señor Juan Pablo Sepúlveda, Don Luciano Gallego, Don Juan Guillermo Ceballos y Don Jorge Gil.
Se pregunta por la ausencia de Juan Ignacio Osorio y se explica las razones: no es socio activo en la fecha, por irrespeto en sus declaraciones y por incitar el desorden a la asamblea y por malos manejos en compromisos comerciales y defraudación de la asociación ha sido excluido por la Junta saliente de su condición de asociado.
Se debe tener en cuenta que la junta estará integrada por 5 miembros: Presidente, Vicepresidente, Secretario, tesorero y vocal además se debe nombrar un fiscal. La junta entrante contara con el apoyo de la Junta saliente en el ejercicio de sus funciones. Quienes harán entrega de su responsabilidad a la nueva junta electa.
Se pide que un integrante de la junta saliente permanezca en la actual y se nombra a Elkin Ríos.
Juan Navarro acepta con reserva en relación a sus actividades y su residencia pero acepta actuar dentro de su restricción, ofrece además servir de consejero por comunicación telefónica abierta la invitación a los miembros de la junta y de los asociados activos.
Teresita Vanegas y Lucia Osorno aceptan formar parte de la junta, comprometen por lo menos la participación en la reunión mensual reglamentaria y su participación en actividades programadas por la junta. Igualmente lo hace Don Héctor Monsalve en su nombre y el de sus representantes Luis Cardona y Juan David Monsalve, en su concepto la junta debe estar conformada por personal profesional con capacidad de gestión y es una oportunidad para que la gente joven se apoye en su formación. Jaid Quintero acepta sin reserva.
La nueva junta deberá intervenir la reestructuración de la planta, generar condiciones de sanidad que permitan garantizar la calidad del gel elaborado, interactuar en la oportunidad que brinda Acción Social y buscar opciones de desarrollo industrial y apertura a oportunidades de comercio.
A petición de Don Carlos Bastidas, interviene el Dr. Alfredo Naranjo para presentar su informe:
Hace una relación del proceso que llevo a la formación de la asociación y la forma como se ha venido proyectando en el interés comercial nacional. Se refiere a planes de diversificación de cultivos, oportunidad para el campesino, investigación de las aplicaciones de la sábila en salud, la cadena nacional de la sábila, el compex de la sábila (interés de todos los ministerios, actualmente manifiesto en el ministerio de agricultura) y la ley nacional de sábila. El compromiso de la Umatas, la participación en el tratado del libre comercio, Se menciona un banco de semillas actualmente establecido en las 33 veredas que forman la geografía política de Guarne, Su aplicación a desarrollos en alimentos vinculados a poblaciones infantiles y de ancianos. Los logros hay que mirarlos a largo plazo si no para nosotros, por lo menos para nuestros hijos en un proyecto a largo plazo, relaciona las regiones que en Colombia actualmente se han vinculado al cultivo de sábila en Santander Cundinamarca, Magdalena, Atlántico y otras. La sábila puede llegar a tener una historia similar en el país a la del café o la de las flores. Los asociados pueden pactar el cumplimiento de sus compromisos con la asociación con productos de sus cultivos en este caso hijuelos.
Interviene la Dra. Claudia Posada y describe la participación de la asociación en la propuesta de concurso Antojate de Antioquia, estimulando el interés de la asociación para presentar productos en esta convocatoria para entregar la próxima semana.
Se procede a la votación para la elección de la Junta directiva y por unanimidad con una votación de 16 asociados activos asistentes (Dos mas que ingresaron después de la verificación de quórum) y sin presentarse oposición alguna, se aceptan los nombramientos señalados.
La junta estará entonces integrada por: Lucia Osorno, Teresita Vanegas, Jaid Quintero, Elkin Ríos, Don Juan Navarro y Don Héctor Monsalve, el próximo domingo citaran para primera reunión de junta se ubicaran en sus cargos respectivos y designaran a quien actuara de fiscal de sus actos.

No siendo mas se da por terminada la reunión a las 2 PM.

ASOCIADOS ACTIVOS PRESENTES

Juan Navarro Restrepo
Marco Fidel Uribe
Jaid Quintero Gómez, representación de Juan Carlos Bastidas.
León Jaime Restrepo
Luciano Gallego
Lucia Osorno Alzate
Humberto Peláez Pérez
Lina Botero
Juan Guillermo Ceballos
Luis Darío Lara
Juan Pablo Sepúlveda
Alfredo Naranjo Hurtado
Jorge Gil
Héctor Monsalve
Teresita Vanegas
Elkin Ferney Ríos

ASOCIADOS NO ACTIVOS PRESENTES

José Loayza
Iván Alonso Uribe
Vicente Berrio
María de los Ángeles Sánchez
Gloria Sánchez de Restrepo

EXPOSITOR Y VISITANTES ILUSTRES

Claudia Posada, comunicación social Alcaldía de Guarne.
Carlos Bastidas, socio titular.
Andrés Pineda, acompañante.
Mauricio Gómez, campesino, vereda la Peña, Marinilla
Jaime Sánchez Parra, campesino, vereda la Peña, Marinilla
Hernando Morales, campesino, vereda la Peña, Marinilla

ASOCIADOS ACTIVOS AUSENTES

Hoyos Juan Guillermo
Mejia Velásquez Daniel
Restrepo Carlos Eduardo
Giraldo Delio
Villegas Correa Jorge Enrique
Franco Duque Mario

NOTA

Los siguientes asociados han abandonado por completo sus actividades al cuidado del cultivo de penca sabila, motivo por el cual no cumplen con este requisito y pierden por ello su condición de asociados activos.

1. Jhon Freddy Loayza Henao
2. Montoya Hurtado Carmenza
3. Berrio Juan Angel
4. Ocampo Ramiro

FIRMA DE PARTICIPANTES

ACTA DE REUNION DE JUNTA DIRECTIVA, abril 30/2006

2006-05-02T03:55:00.000-05:00

ASOCIACION NACIONAL DE PRODUCTORES DE PENCA SABILA Y PLANTAS AROMATICAS- Guarne- Antioquia.

Guarne, Domingo, 30 de Abril de 2006

ACTA DE REUNION DE JUNTA DIRECTIVA

En el tercer piso de la cafetería Esquidara del Municipio de Guarne, parque principal, Siendo las 10:30 A.M. se inicia la reunión con verificación de quórum, Están presentes: Don Hector Monsalve, Jaid Quintero, Elkin Rios y Lucia Osorno, por lo tanto se considera que existe quórum deliberante y decisorio, (Mínimo de 3 integrantes de Junta) Nota: Don Juan Navarro ha confirmado su ausencia y ha solicitado se le represente en la reunión al gerente: León Jaime Restrepo. Se procede a continuar la reunión. En ausencia de Teresita Vanegas, quien telefónicamente ha confirmado su llegada tarde por inconvenientes de carácter personal, emergencia de ultima hora.

Se da lectura al orden del día:
lectura y aprobación del acta de Asamblea
Distribución de cargos correspondientes a la junta
Designación de fiscal.
intervención de la Dra. Claudia Posada, sobre la participación de la asociación en la convocatoria “Antojate” de Antioquia.
Cierre de la reunión.

Se procede a dar lectura al acta de la asamblea anterior, hay ruido ambiental, se recomienda corregir unos apellidos incorrectos, y variar un orden de lo expuesto, se procede a realizar los cambios y se aprueba el acta de asamblea.
A las 11:27 AM llega Teresita Vanegas y a las 11:57 AM ingresa la Dra. Claudia Posada, Comunicadora Social del Municipio de Guarne.

Se definen planes de trabajo para la Junta:

Gestión ante Cornare para la certificación en primera instancia de los cultivos que pertenecen a los miembros de la Junta, promoción de los que pertenecen a los asociados activos a partir de comunicación entre los miembros de la junta y 4 asociados por cada miembro de junta, y estudio de la forma de lograr integración de otros cultivadores de penca presentes en el municipio, asociados no activos y otros aun no asociados.
Estudio de costos de cultivo y de proceso en planta, se plantea la posibilidad de recibir una instrucción en grupo de junta sobre funcionamiento de maquinas con un proceso de ejemplo, realizado por los miembros de la junta y sus asesores.
Recopilar información de los asociados sobre aspectos importantes del mantenimiento de los cultivos, propuesta de Elkin Ferney Rios.
Consideraciones acerca del compostaje en general y el desarrollo de la lombricultura
Capacitación a los miembros de la junta en las responsabilidades inherentes al programa de control interno dentro de lo establecido en la resolución 0074 del 4 de abril de 2002. Con miras a desempeñarse en este campo hasta tanto la asociación este en capacidad de contratar personal profesional para un adecuado desempeño y cumplimiento de la norma.
Priorizar las actividades de comercio, determinar que tipo de proceso se puede llevar a cabo en la planta, como y con quien.
Propaganda de Anaprosar, manifestación de sus logros, oferta de productos posibles, explicar como ante tantos mercados posibles la concreción en ellos se dilata. Falta efectividad.
¿Que acciones es necesario ejecutar con el fin de que la planta este dispuesta para funcionamiento?, se sabe que es del interés de Acción Social colaborar en esta etapa, sin embargo se hace un llamado de atención en el sentido de que aun con la promesa de una intervención del estado los integrantes de la junta intentaran recuperarla en el tiempo mas corto posible y dentro de sus capacidades económicas, se da lectura a una respuesta del Municipio donde se compromete a pagar la matricula del agua y a enviar al ingeniero de obras publicas para reconocimiento de las acciones a tomar por parte del municipio y de la asociación misma.
Se solicitara el apoyo científico de las instituciones educativas en la orientación para la elaboración de productos derivados de la penca sábila, concretamente la Facultad de Química farmacéutica de la Universidad de Antioquia y el Sena.
Si la evaluación del proyecto penca sábila es tan buena ¿Qué explicación hay para que la asociación no este en mejores condiciones?
capacitación en procesos que se pueden desarrollar en la planta.

Se sugiere dar respuestas comerciales a peticiones aun no atendidas:

Responder a Cristal de Sábila con el envío de un litro de muestra por ahora, luego pueden ser dos y tal vez más, se espera observar la reacción de dicha empresa ante esta respuesta tardía.
A una empresa colombiana que solicita mucílago con el animo de reemplazar importaciones de esta materia prima, intermediación de Don Juan Navarro y Don Fabio Echeverri.
Verificar con la cadena regional andina de la sábila, el valor de los exámenes requeridos y la obtención de gel con especificaciones previas. Preparar el recibimiento de la comisión que llega el 6 de mayo, con las muestras de gel para estudio en Medellín y en Aloe de Colombia

Se hace una figura metafórica acerca del accionar de la asociación como un corcho atrapado en un remolino girando en torno a un tema sin avanzar en el.
Se ratifica la responsabilidad de los miembros de la junta en la toma de decisiones y se plantea la no delegación de la opción de voto en otras personas o asociados en forma provisional, se describe la figura de los asesores de la presidencia de la Junta y se les reconoce la opción de voz en la reunión de junta sin por eso adquirir derecho de votación.
Se hace manifiesto establecer un reglamento interno de la Junta, que permita señalar las políticas y trazar las directrices de la administración de la asociación.
Don Hector propone que “todos sean presidentes”, indicando con ello la importancia relativa de cada uno de los cargos de junta en un mismo nivel de participación y responsabilidad.

Se procede a la asignación de cargos quedando conformada la Junta directiva como sigue:

Presidente: Héctor Monsalve CC·#
Vicepresidente: Jaid Quintero CC#
Secretaria: Teresita Vanegas CC#
Tesorera: Lucia Osorno CC#
Vocal: Elkin Ferney Rios CC#
Fiscal: Juan Navarro Restrepo CC#

Se nombra el cargo de asesor de la Presidencia y se designan en este:

Luis Fernando Cardona,
Juan David Monsalve y
Agustín Restrepo.
Sus funciones serán asignadas por el Presidente según sea requerido, asistirán a las reuniones de la junta, tendrán derecho a voz pero no a voto decisorio.

Interviene la Dra. Claudia Elena Posada y se definen los productos que serán presentados al concurso Antojate de Antioquia:

1. Jarabe de sábila para la gripa
2. Yogur de sábila
3. Jugo de sábila
4. Cicatrizante de heridas y quemaduras
5. tratamiento de la sarna y las pulgas de los perros
6. Enraizador de sábila
7. Jugo de frutas con cubitos de sábila
8. mermelada y bocadillo de sábila
9. mascarilla de sábila y fresa.

Siendo las 3 PM. Se da por terminada la reunión y se pasa al restaurante para compartir con un almuerzo a los asistentes de la reunión de hoy.

FIRMA DE PARTICIPANTES

Reglamento de cosecha

2006-04-22T02:48:00.000-05:00

El reglamento de cosecha es el resultado de la experiencia de los cultivadores que procesan la sabila industrialmente, los diferentes tropiezos que sufren les lleva a redactar una norma la cual a veces no es muy comprensible, sin embargo a pesar de la experiencia de anaprosar al respecto la norma adaptada es la propuesta por aloesab, hasta que la Junta Directiva determine y analize los hechos reportados en multiples cosechas e introduzca los cambios pertinentes en cuyo caso seran reportados a nuestros amigos de Aloesab preguntando ademas acerca de los cambios sufridos por la norma con el paso del tiempo y actualizando asi la informacion.

RE: REGLAMENTO PARA LA COMPRA

2006-04-21T23:58:00.000-05:00

BARRANQUILLA JULIO DE 2005

>From: "Fabio Montoya" <fms@macoser.com.co>
>To: "RESTREPO LEON JAIME" <anaprosar2@hotmail.com>
>Subject: REGLAMENTO PARA LA COMPRA
>Date: Mon, 20 Jun 2005 09:03:19 -0400
>
>LEON JAIME: QUIERO QUE REVISES ESTE PROYECTO DE REGLAMENTO Y ME AYUDES A
>PERFECCIONARLO DE ACUERDO A LAS EXPERIENCIAS Y NORMAS QUE UDS. APLICAN.
>MIL GRACIAS. FABIO
> _____
>
>REGLAMENTO PARA LA COMPRA
>
>1. CALIDAD
>2. CANTIDAD
>3. CUMPLIMIENTO
>Requisitos y condiciones para la compra de sabila:
>CALIDAD:
>1. la sabila debe llegar al acopio en cajas plásticas para ser
>pesadas previamente.
>2. deben tener un largo mínimo de 60 cm.
>3. deben pesar un mínimo de 700 gramos
>4. deben estar lavadas.
>5. deben estar cosechadas según las instrucciones.
>6. no se admiten pencas con abolladuras o cicatrices.
>7. solo se recibe material de primera calidad.
>8. el desecho no se pesa y queda a disposición del proveedor.
>9. se da un recibo inmediato que indica el peso, DIA hora,
>procedencia y responsable.
>10. el pago en efectivo se acordará previamente pero no excederá de
>una semana.
>11. se atenderán las requisiciones de sabila en orden estricto a la
>lista de proveedores comenzando por los asociados según antigüedad,
>calidad, cantidad y cumplimiento
>CANTIDAD:
>1. Se hará la requisición de material en kilos-jornada.
>2. Se acepta hasta el 10% de tolerancia de mas o menos, (+ o -)en
>el peso requerido
>3. Todo asociado debe tener una dirección electrónica o celular.
>4. Se le avisará con mínimo 2 días de anticipación.
>5. El asociado de turno podrá ceder este al siguiente pero pasará
>al último turno.
>6. El no satisfacer la cantidad y la calidad requerida, envía al
>asociado al final de la lista.
>CUMPLIMIENTO:
>1. Es requisito indispensable cumplir oportunamente la requisición
>de material pues esto acarrea: perdida del turno.
>2. No se recibe material después de las 12M. salvo que la premura
>y las circunstancias así lo exijan, pero deben ser pactadas previamente.
>3. Material que vaya a recibirse procedente de zonas donde tarde
>mas de 6 horas después de la recolección, solo se recibirá refrigerado.
>BARRANQUILLA JULIO DE 2005>
>
>ACUDELCA>
>
>Asociación
>de Cultivadores del Caribe>
>
>Kr. 40 # 37-29 LOCAL 206 EDIFICIO ATLANTICO TEL: 3511351>
>
>E-MAIL: fms@macoser.com.co; acudelca_2@hotmail.com>
>
>Barranquilla
>Colombia>

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convocatoria industriales

2006-04-16T04:40:00.000-05:00

Convocatoria para industriales

La Asociación Nacional de Productores de Sábila ANAPROSAR conformada por 300 familias campesinas, en 8 municipios del Oriente Antioqueño, ha sido invitada por el Bloque comercial Asia Pacifico, para presentar una respuesta comercial, la cual no esta en capacidad de dar por su condición de asociación campesina, agrícola, no industrial.

La propuesta, pide relacionar la cantidad, la periodicidad de entrega y los precios de una o varias de las siguientes, materias primas, derivadas de la penca de sábila, aloe vera:

Diced aloe vera gel Gel de Sábila en cubitos

1:1 Whole leaf Aloe Vera Juice Jugo de hoja entera de Sábila

10:1 Whole leaf Aloe Vera Juice

20:1 Whole leaf Aloe Vera Juice

1:1 Aloe Vera Gel Juice Jugo de gel de Sábila

10:1 Aloe Vera Gel Juice

20:1 Aloe Vera Gel Juice

100:1 Freeze Dried Whole leaf Polvo liofilizado de hoja entera de

Aloe Vera Powder Sábila

100:1 Freeze dried Whole leaf Polvo liofilizado decolorizado

Decolorized aloe vera powder de hoja entera de sábila

200:1 Freeze Dried Aloe Vera Gel Powder Polvo liofilizado de gel de sábila

200:1 Aloe Vera Spary Dried Powder Polvo por spray de Sábila

200:1 Aloe Vera Freezed Dried Powder Polvo Liofilizado de Sábila

Nota: La traducción al español esta basada en nuestra interpretación, es posible que el traducción técnica del ingles al español sea diferente.

La Asociación esta en capacidad de proveer la cantidad de 20 toneladas de hoja de Sábila mensual, y además posee espacio suficiente y maquinaria para desarrollar este proceso, en el municipio de Guarne, pero no cuenta con el personal científico, técnico y laboral que demanda.

Invitamos a Personas, Empresas e Instituciones que se consideren en capacidad de dar respuesta a este proceso industrial, a comunicarse con León Jaime Restrepo en la Asociación en el Teléfono 5517041, de Guarne Antioquia. En el número 315-5144140 o en el 312-3889008, también en el mail: Anaprosar@yahoo.com

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Accion Social

2006-04-12T06:51:00.000-05:00

Hemos recibido hoy los comentarios de Accion Social sobre la visita del 4 de Abril con aspectos muy positivos que vale la pena destacar.
Hay un llamado al orden dentro de la asociacion, un llamado a la confianza y al trabajo conjunto,
los representantes de la asociacion por su parte haran las investigacines que les fueron encomendadas para pasar el relato en el tiempo oportuno.
La proxima visita sera el 24 de Mayo. Leon.

Rv: paginas recomendadas para participar en ellas.

2006-04-07T03:33:00.000-05:00

Leon Jaime TRestrepo <anaprosar@yahoo.com> escribió:

Fecha: Fri, 7 Apr 2006 03:11:16 -0500 (CDT)
De: Leon Jaime TRestrepo <anaprosar@yahoo.com>
Asunto: paginas recomendadas para participar en ellas.
Para: Ángela Acosta <conangelacosta@yahoo.com.ar>,
Lina Botero <aloedecolombia@hotmail.com>,
Lucrecia Botero <lucreciabotero@gmail.com>,
luix fernando cardona urrego <luixcf@hotmail.com>,
"juesquin@yahoo.com" <juesquin@yahoo.com>,
Juan David Monsalve Zuluaga <juandamonza@hotmail.com>,
Blog de la Asociacion Nacional Productores de Sabila <anaprosarguarne.aloevera@blogger.com>,
Jaid Quintero <jaidquintero@yahoo.es>,
Agustin Restrepo <agustinrpo@hotmail.com>,
"tere6158@yahoo.es" <tere6158@yahoo.es>,
Esteban Velez Saenz <evelezsaenz@yahoo.es>,
Fernando Zuluaga <ferzuluaga@epm.net.co>, anaprosar@yahoo.com

La siguiente es la lista de paginas que tratan el tema de la sabila en este momento:
http://anaprosar.blogspot.com
http://pencadesabila.blogspot.com
http://higuerillo.blogspot.com
http://espacioblog.com/madr
http://lacoctelera.com/higuerilla
http://aloecaribe.blogspot.com
http://certificacion74.blogspot.com
http://ciudadcool.com/sabila
http://comitecadenaaloe.blogspot.com
http://boards.melodysoft.com/cadenasabila/

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Asamblea General

2006-03-24T12:42:00.000-05:00

Para cumplir la ley sobre asociaciones se dara cita para asamblea general siguiendo los terminos expuestos:
1. Seran citados los socios activos
2. Se realizara en Guarne plaza principal
3. Se tomaran renuncias y nombramientos de dignatarios.

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Cadena Nacional de Sabila

2006-03-24T04:07:00.000-05:00

Marzo empezo para la historia de la sabila en Colombia, con un nuevo concepto de asociatividad que saco las expectativas de la desilucion local, a la esperanza nacional, son las asociaciones de todo el pais integradas en un esfuerzo conjunto con acompañamiento institucional, el efecto que se espera es una renovada energia y un crecimiento global de la sabila nacional. salimos de la chaza de la esquina para montarnos en un Exito o un Carulla.